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管理信息系統(tǒng)的運(yùn)作模式。此外，培訓(xùn)會(huì)還安排了答疑時(shí)間，采用現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)解答的互動(dòng)方式，解決了實(shí)際工作中存在的一些常見問題，與會(huì)人員發(fā)言積極，
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;參訓(xùn)人員進(jìn)行了上機(jī)實(shí)作，授課人員還對(duì)參訓(xùn)人員提出的各種問題作了現(xiàn)場(chǎng)解答。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用、實(shí)施準(zhǔn)備等有了充分了解，達(dá)到了預(yù)期的效果
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的問題，并對(duì)零售戶提出的問題一一解答，向零售戶宣傳了省、市公司卷煙營銷政策。
通過座談與走訪，楊主任對(duì)騰沖分公司卷煙銷售工作給予肯定，對(duì)職工
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，大家發(fā)現(xiàn)，大部分電訂員能夠仔細(xì)聽取客戶建議、耐心解答客戶疑問，與客戶相互問候、交流互通、友好道別，生成了一張張滿意的卷煙訂單。同時(shí)，
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，及時(shí)解答零售客戶和消費(fèi)者的疑問，提高柔性執(zhí)法的服務(wù)意識(shí)。
四是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。要求專賣人員始終保持嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線
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；培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)搬到地頭、烤房前，現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解答煙農(nóng)提問，實(shí)行面對(duì)面交流，避免了空洞的講說；培訓(xùn)內(nèi)容淺顯易懂，盡量用
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支撐。
專家組一行現(xiàn)場(chǎng)查看了丁寨基地單元目前煙葉移栽進(jìn)展情況，隨后召開了專家座談會(huì)，并就基層站組人員提出的病蟲害防治、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)問題進(jìn)行了一一解答。座談會(huì)
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，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作講解，解答現(xiàn)場(chǎng)提問。
鄂州市局四個(gè)層面的“用起來”。
一是領(lǐng)導(dǎo)層用起來。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都用起來，做到查詢、督辦有痕跡。同時(shí)
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合作社資金收支的憑證、現(xiàn)金、銀行存款日記賬，聽取合作社業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)辦理過程中的難點(diǎn)和困惑，對(duì)業(yè)務(wù)人員辦理業(yè)務(wù)中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真解答。對(duì)賬簿登記不規(guī)范，
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，聽取合作社業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)辦理過程中的難點(diǎn)和困惑，對(duì)業(yè)務(wù)人員辦理業(yè)務(wù)中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真解答。對(duì)賬簿登記不規(guī)范，資金開支手續(xù)不完善的情況，指導(dǎo)各
