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全面發(fā)力，共同托舉起了煙農(nóng)、客戶的“致富夢(mèng)”。
激活“動(dòng)力源” 讓發(fā)展后勁強(qiáng)起來(lái)
9月20日，在許昌煙草商業(yè)系統(tǒng)第一屆QC管理成果發(fā)布會(huì)上，一部
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職工進(jìn)行思路創(chuàng)新，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)課題研究、QC、小發(fā)明小創(chuàng)造以及金點(diǎn)子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各崗位進(jìn)行思路創(chuàng)新。
二是強(qiáng)調(diào)擔(dān)當(dāng)精神。縣局（
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后位的痛點(diǎn)問(wèn)題、制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題擺出來(lái)、曬一曬，作為短板的突破口，通過(guò)有效運(yùn)用精益改善、課題研究、QC攻關(guān)等工具方法，持續(xù)開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)
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園建設(shè)，集聚各類(lèi)創(chuàng)新資源要素，引領(lǐng)全州科技創(chuàng)新發(fā)展。推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效、科技項(xiàng)目、QC項(xiàng)目、小改小進(jìn)項(xiàng)目等項(xiàng)目實(shí)體的立項(xiàng)開(kāi)展。充分利用工業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，建立完善煙葉
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扎實(shí)開(kāi)展近期各項(xiàng)工作。
一是扎實(shí)推進(jìn)信息系統(tǒng)運(yùn)行。以QC小組為依托，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所轄片區(qū)安裝營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)的客戶跟進(jìn)和指導(dǎo)，
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參與“大創(chuàng)新”促立項(xiàng)。大力構(gòu)建創(chuàng)新文化格局，充分發(fā)揮QC小組功能，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新工作的組織、協(xié)調(diào)與管理，著力抓好項(xiàng)目立項(xiàng)、推進(jìn)、實(shí)施等工作，全面
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管理、綜合管理、設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程8個(gè)。
提升隊(duì)伍素質(zhì)。全市系統(tǒng)切實(shí)加強(qiáng)物流培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作，積極組織開(kāi)展物流崗位練兵和技能比武活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)物流QC小組活動(dòng)
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，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)與考核績(jī)效全面掛鉤，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，激發(fā)全員參與降本增效的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；突出以QC為載體，
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合理化建議收集、評(píng)審、反饋、轉(zhuǎn)化和實(shí)施辦法、QC課題管理辦法等激勵(lì)制度機(jī)制和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)新運(yùn)行管理，明確激勵(lì)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、種類(lèi)，并實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。
三是
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，也讓卷煙營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有了更多的“底氣”。
2019年，東莞市局（公司）成立了以鐘榮林為組長(zhǎng)的“優(yōu)信”QC課題小組，研發(fā)了實(shí)時(shí)
