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和建議，對收購進(jìn)度緩慢及前期出現(xiàn)的幾起質(zhì)量事故的原因進(jìn)行了深入剖析，通過集中大家的智慧，得出了“保質(zhì)提速”有效措施。
一是把握好邊界等級比例，
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呢！不是嗎？熟悉的顧客就害怕你有這個沒那個的，去了也白跑，就會特意去不遠(yuǎn)的商業(yè)區(qū)去購買，因?yàn)槟抢锷唐?em class="term">集中，你沒有
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。集中調(diào)配內(nèi)管人員，強(qiáng)化工作考核，提升監(jiān)管水平。
三是開拓整頓規(guī)范新局面。以貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》為抓手，落實(shí)采購項(xiàng)目“公開招標(biāo)、應(yīng)招盡招、真招實(shí)招
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商、聯(lián)席會議等工作制度，形成強(qiáng)大的工作合力。要把集中打擊與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，推動打擊互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道涉煙違法犯罪
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烤，以統(tǒng)一的破葉方式進(jìn)行毀型，毀型后的兩片煙葉待驗(yàn)收合格后，拔除煙桿時連同煙桿清除田間，集中統(tǒng)一銷毀，確保足量消化到位
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“合同收購、周密部署、穩(wěn)中求進(jìn)、善始善終”煙葉收購方針，統(tǒng)一實(shí)行“集中預(yù)檢、預(yù)約收購、封閉驗(yàn)級定級”的收購模式，堅守收購總量的“紅線”，堅持以合同
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，烤煙是老百姓增收致富的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。2014年，面對前旱后澇氣候、種植品種轉(zhuǎn)變、種植規(guī)模壓縮等難題，各級各部門認(rèn)真統(tǒng)籌，齊心協(xié)力，集中
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“在海外，收藏鼻煙壺最集中的地區(qū)要屬美國?！毙屑谊愊壬f道。而在內(nèi)地，傳統(tǒng)的內(nèi)畫鼻煙壺作為我國特有的一種藝術(shù)形式，綜合了料器、書法、繪畫等藝術(shù)元素
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健全完善相關(guān)制度。各區(qū)縣局（公司）重點(diǎn)圍繞貫徹執(zhí)行民主集中制、推進(jìn)辦事公開、加強(qiáng)民主管理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益，圍繞公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、陽光執(zhí)法
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了煙田病害預(yù)測預(yù)報網(wǎng)，以6個煙農(nóng)專業(yè)合作社和4個基地單元為單位，組建了17支病害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)隊，發(fā)揮商品化育苗集中防病治蟲優(yōu)勢，保證無病害苗下地
