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減弱，品牌培育效果不明顯，零售戶社會庫存不盡合理。為找準解決問題的突破口，迅速扭轉(zhuǎn)全區(qū)卷煙銷售困難局面，隆陽區(qū)局（分公司
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的資金活性。關(guān)注卷煙貨源的供需狀況，指導零售客戶合理布局品牌，調(diào)查農(nóng)村市場流動人口需求能力，挖掘農(nóng)村市場在品牌培育、結(jié)構(gòu)提升上的潛能；在市場走訪時
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的種茶大戶2546戶，通過土地的合理有序流轉(zhuǎn)，生態(tài)茶園規(guī)?；?、機械化、節(jié)約化發(fā)展格局基本形成。在開展標準化建園的同時，同步申報獲批復的無公害茶園面積達
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不止?！? 的確，目前在公共場所禁煙舉步維艱。我國現(xiàn)有的“煙民”已經(jīng)遠遠超過3億，每年消耗世界40%的煙草。吸煙是一些人心理和生理上的合理需求，煙民有抽煙
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，致使吸煙屢不止。
的確，目前在公共場所禁煙舉步維艱。我國現(xiàn)有的“煙民”已經(jīng)遠遠超過3億，每年消耗世界40%的煙草。吸煙是一些人心理和生理上的合理需求
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卷煙按時到貨，保證節(jié)日期間卷煙市場有效供應，并作好日程安排，合理制定“兩節(jié)”期間銷售計劃；根據(jù)客戶經(jīng)理市場摸底情況，統(tǒng)一制定畢節(jié)市
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服務到位。針對“兩節(jié)”期間卷煙配送時間緊、任務重的特點，合理調(diào)配營銷和機關(guān)人員傾力服務配送工作。同時，提高全員安全意識，強化交通安全、卷煙貨款安全，
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群”教育取得實效。要緊緊圍繞保山煙草“十二五”“1812”的發(fā)展規(guī)劃和2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務進行統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加大對企業(yè)開展“四群”教育的宣傳，
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專賣管理安全意識。落實安全保衛(wèi)措施，確保專賣稽查車輛、人員的安全。合理安排專賣管理人員的節(jié)假日休息，對節(jié)假日堅守崗位的專賣管理人員，在生活上予以關(guān)心和照顧。
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面對的決不是一個或幾個客戶，所面對的是幾百個客戶，不可能沒完沒了地聽一些天方夜談，沒有更多的時間可以浪費，必須科學合理地按排訪銷時間
