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，以“油軟亮”和長(zhǎng)度為中心的“三部八級(jí)”質(zhì)量分類(lèi)辦法，使煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量更加統(tǒng)一?！岸址ā背醴帧ⅰ叭址ā睂?zhuān)分、對(duì)樣定級(jí)，改變了過(guò)去只注重煙葉長(zhǎng)度的質(zhì)量觀念
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”造福了村民，也帶動(dòng)了“美麗經(jīng)濟(jì)”發(fā)展。在踐行“千萬(wàn)工程”、助力鄉(xiāng)村振興過(guò)程中，浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）不僅注重外靚“面子”，還強(qiáng)調(diào)
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產(chǎn)煙縣，各類(lèi)投入均處于全省領(lǐng)先水平，尤其注重在煙基建設(shè)上下功夫，目前，全縣設(shè)置煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）21個(gè)，
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商機(jī)的同時(shí)，我更加注重細(xì)節(jié)處理，畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。首先，門(mén)面要清新脫俗，亮麗醒目。經(jīng)過(guò)一夏天的日曬雨淋，店門(mén)兩側(cè)的巨型玻璃窗上的透視
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零號(hào)店項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曹思源向我們介紹。胡同文化為什么出現(xiàn)在糕點(diǎn)上？“作為中華老字號(hào)，北京稻香村一直注重挖掘傳統(tǒng)文化。但是隨著新產(chǎn)品不斷推出，很多‘國(guó)潮’元素已經(jīng)被
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”，部分顧客對(duì)此話非常反感。再者周老板不注重店面形象維護(hù)，店里臟亂差，衛(wèi)生狀況令人堪憂，熱天店內(nèi)蚊蟲(chóng)飛舞，一個(gè)老式空調(diào)嗡嗡作響使得顧客不堪
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;嚴(yán)禁煙農(nóng)施用高殘留農(nóng)藥。煙蚜繭蜂推廣比例100%，全面推行誘捕器等生物防治措施。嚴(yán)格把控化學(xué)農(nóng)藥的施藥種類(lèi)、施藥次數(shù)、施藥時(shí)間及施藥量，注重農(nóng)藥的交替使用，
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;提升客戶營(yíng)業(yè)主推能力；以“一戶一策”為支撐，精心為客戶提供專(zhuān)屬的策略服務(wù)、陳列服務(wù)、品牌推廣服務(wù)，想方設(shè)法加快終端動(dòng)銷(xiāo)。三是注重調(diào)控激勵(lì)。持續(xù)、深入推進(jìn)“三個(gè)
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，而B(niǎo)I系統(tǒng)更注重數(shù)據(jù)分析和報(bào)表展現(xiàn)；此外，數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)時(shí)協(xié)同于業(yè)務(wù)應(yīng)用，服務(wù)于業(yè)務(wù)增值、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等需求，BI系統(tǒng)服務(wù)于管理經(jīng)營(yíng)決策。這
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局（公司）更加注重依托貴州省大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分利用全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)契機(jī)，加快數(shù)字煙田系統(tǒng)迭代升級(jí)和拓展應(yīng)用，
