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，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)減工降本。要積極探索創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式和管理方式，提高煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。引導(dǎo)發(fā)展與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力水平、管理水平相適應(yīng)的種植專業(yè)大戶、互助合作
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吸收、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享”的發(fā)展之路，形成了自我創(chuàng)新與合作創(chuàng)新相結(jié)合、引進(jìn)吸收消化與集成創(chuàng)新相結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展模式。玉溪煙草廣泛與煙草工業(yè)企業(yè)、科研單位、知名高校等單位進(jìn)行洽談
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)報(bào)道?
發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)讓恩施煙區(qū)許多煙農(nóng)走上了致富道路。
今年，利川市柏楊煙農(nóng)專業(yè)合作社種植的番茄喜獲豐收。
“清江源”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技園區(qū)積極發(fā)展
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，并對(duì)節(jié)前工作提出五點(diǎn)要求：一是盡快召開全體員工動(dòng)員大會(huì)，做好齊心協(xié)力打硬仗的思想準(zhǔn)備；二是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，加強(qiáng)部門溝通協(xié)作
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，那么以后這些煙葉銷售也是一個(gè)讓人頭疼的事情。
老煙斗：除了咱們煙草產(chǎn)品的特殊性外，咱們煙草行業(yè)現(xiàn)在大力推廣的煙葉合作社，對(duì)煙農(nóng)抵御風(fēng)險(xiǎn)幫助也很大
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體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)、合作創(chuàng)新為依托，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新模式。
在此基礎(chǔ)上，吉林煙草工業(yè)公司聯(lián)合國內(nèi)外高等學(xué)府和科研院所，建立博士工作室和聯(lián)合研發(fā)
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導(dǎo)向、自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)、合作創(chuàng)新為依托，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新模式。
在此基礎(chǔ)上，吉林煙草工業(yè)公司聯(lián)合國內(nèi)外高等學(xué)府和科研院所，建立博士工作室和聯(lián)合研發(fā)室
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專業(yè)化服務(wù)合作社的管理，進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)化服務(wù)的內(nèi)容，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確定合理的服務(wù)價(jià)格，健全科學(xué)的服務(wù)評(píng)價(jià)體系，確保服務(wù)。二是要加快
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模式的方向?；刈屓寺?lián)想到穩(wěn)定的供應(yīng)、合作的平臺(tái)，單元?jiǎng)t意味著精細(xì)的管理、品牌的對(duì)接。
浙江中煙人深知，要真正構(gòu)建起這樣一種模式，僅僅依靠自己的力量是不夠
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上年會(huì)有大幅提升，數(shù)個(gè)品牌將突破300萬箱的規(guī)模?！熬頍熒纤健毙Ч@著，“532”、“461”發(fā)展目標(biāo)的階段性成果已然顯現(xiàn)。
這一輪煙草的快速發(fā)展是內(nèi)因和外因綜合作
