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通過打造消費者口碑培育好地產(chǎn)煙。
一是順應(yīng)消費需求，增品種，樹立好口碑。
適當(dāng)豐富產(chǎn)品陣線，積極進軍新品類，應(yīng)用各種新技術(shù)、新手
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，“中國雪茄煙葉種植示范基地”正式掛牌成立，成為國內(nèi)目前唯一的雪茄茄衣煙葉大面積種植基地。經(jīng)過多年的努力，基地培育出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的雪茄系列煙葉，
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引起的，經(jīng)過卷煙新品替代老品的深入，哪些品牌哪些規(guī)格的老品應(yīng)該保留，哪些應(yīng)該退市，新品的培育又有哪些亮點，下一步又應(yīng)該如何深入推進
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，“紅河”以往的產(chǎn)品線多以中低檔為主，而高端品牌及其市場的培育并不是一蹴而就的事。
所以，即使過去了這么多年，結(jié)構(gòu)提升之痛對于“紅河”來說仍然有
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;培育出的新品種對TMV的抗性有一定程度提升。
③耕作與栽培管理
在生產(chǎn)中不注意衛(wèi)生栽培也是造成TMV流行的重要原因。在老苗床、菜園地育苗，與茄科蔬菜同地育苗、連作、間作套種
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、施肥等復(fù)雜過程，還不算科技人員對果樹品種的優(yōu)選、培育。成片的橘樹園景象萬千，美不勝收。這里東邊有慶山，西邊有伏牛山，南邊有斗山，
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;廣泛開展質(zhì)量意識教育、質(zhì)量素質(zhì)教育、質(zhì)量能力教育和質(zhì)量專業(yè)教育，形成全員關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量和享受質(zhì)量深厚氛圍，培育質(zhì)量典型，用質(zhì)量典型人物以點帶面來推進質(zhì)量管控
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對于零售終端的態(tài)度和投入都是極為重視的，這也是理所當(dāng)然的事，畢竟零售終端是品牌培育與擴張的重要窗口和陣地，所以提供打火機、發(fā)放臺卡、掃二維碼積分
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主流。”正如鄭永豐所說，會員制為品牌培育提供了更多可能性。
搭建在支付寶結(jié)算基礎(chǔ)上的會員制不再流于形式。浙江省煙草專賣局（公司）將自愿入會的消費者按照采集
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，要將“阿詩瑪”作為自己的牌子進行培育，并拿出具體措施扶持“阿詩瑪”，選點投放、控價投放，營造寬松環(huán)境，讓“阿詩瑪”真正在遼寧落地生根。而紅
