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”、民主生活會、一般黨員干部學(xué)習(xí)等制度，使黨員受教育的主動性、實效性得到了明顯增強。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們積極推行黨支部和黨員公開承諾制，使黨支部和黨員確定
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宗旨，通過大力開展科技創(chuàng)新活動，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，使青年員工的創(chuàng)新意識得到啟迪，創(chuàng)造能力得到鍛煉，
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;打造優(yōu)秀的服務(wù)品牌，使日常工作持續(xù)改進，客戶滿意度得到有效提升。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。
四員聯(lián)動工作涉及到銷售、專賣、內(nèi)管等各個部門，
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的卷煙工廠一躍成為綿陽市范圍內(nèi)不可取代的納稅大戶。生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)計劃得到前所未有的提高，讓綿陽分廠全體干部員工看到了輝煌重生的希望。
??? 綿陽分廠災(zāi)后重建易地技術(shù)改造項目占地面積300畝
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經(jīng)驗讓煙農(nóng)的主動性得到發(fā)揮。煙種好了、管好了、烤好了，烤煙給煙農(nóng)帶來了明顯的經(jīng)濟效益，烤煙也成為羊街人致富的“金葉子”，為羊街人鋪就了一條幸福路。
通過創(chuàng)建
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;沒有落實到行動上，黨風(fēng)廉政建設(shè)流于形式，廉潔從政的思想沒有得到重視，為腐敗現(xiàn)象的蔓延敲開了大門。
2、內(nèi)部管理方面不到位。基層煙草發(fā)展至今，
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工作情況。加大了對高檔卷煙的流向和大客戶監(jiān)管力度，認(rèn)真開展了卷煙銷量監(jiān)管，訂單采集監(jiān)管，進一步規(guī)范了營銷行為。內(nèi)管工作規(guī)范化、制度化、日?；ㄔO(shè)得到了有效保證
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的變化。通過6S管理的推行，使企業(yè)看到了蘊藏在廣大職工中的創(chuàng)造力和想象力，職工的積極性得到了極大的調(diào)動，精神面貌、工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，心智
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;處事公道，作風(fēng)正派，因而領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力不斷增強，班子的領(lǐng)頭雁作用得到了充分發(fā)揮。
在抓好班子建設(shè)的同時，注重加強黨員
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風(fēng)險的能力得到進一步提升。同時，企業(yè)精神文明建設(shè)、制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)，在行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中得到了很大的改善，企業(yè)的經(jīng)營行為和員工行為得到
