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管理制度，充分利用信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理效率，避免重復(fù)多頭檢查，最大限度降低對科研工作的干擾。加強科技項目驗收及考核，建立并使用統(tǒng)一的項目
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方式對于社區(qū)小超市來說確實不夠適用?！ ∫驗殚T店本身的體積有限，我們考慮成本和利潤。那些成本過高、耗費時間、效率又低的獲客方案自然不被考慮?！ 『苓z憾，傳統(tǒng)的獲客方式中
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建設(shè)，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，用精益鍛造企業(yè)核心競爭力，全力以赴提升品牌市場競爭力，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率
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，實現(xiàn)“最多跑一地”。與此同時，知識產(chǎn)權(quán)審查效率持續(xù)提升。截至2020年底，發(fā)明專利和高價值專利審查周期分別壓縮至20個月和14個月。商標(biāo)注冊平均審查周期壓縮至4個月
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和知名度并不高的地產(chǎn)酒，銷量受疫情影響卻有些“一蹶不振”，為了增加資金周轉(zhuǎn)效率，不惜變相降價大打“促銷戰(zhàn)”。在與消費者生活密切相關(guān)的汽車行業(yè)，
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的領(lǐng)導(dǎo)配置方式，最終會讓這個國家或企業(yè)變得效率低下、扯皮嚴(yán)重、混亂異常?！ ⊥瑯拥牡览?#xff0c;夫妻店如果要想由弱到強、從小變大，也必須尊重這樣的規(guī)則。如果沒有明確
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，但這是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵時刻?！彼镁媲缶?、耐心專注的堅守，鍥而不舍、真正實干的敬業(yè)，讓設(shè)備運行地更順暢、效率更高?！ 〕跣脑诜酱?#xff0c;咫尺在匠心
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、植保、運輸、翻耕、分級、烘烤等煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，不僅減輕了煙農(nóng)的勞動強度，而且降低了種煙成本、提高了生產(chǎn)效率。這些煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)揮服務(wù)
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了種煙成本、提高了生產(chǎn)效率。這些煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)揮服務(wù)功能強、專業(yè)化水平高、自我造血能力強等優(yōu)勢，在為轄區(qū)煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)的同時，還主動參與其他農(nóng)作物生產(chǎn)，
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轄區(qū)零售客戶解決各類難題129件?！ 】蛻魸M意就是創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn) “創(chuàng)新是為了解決市場實際問題、提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。對于謀求創(chuàng)新、促進(jìn)市場發(fā)展的煙草人來說，客戶滿意就是創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)?！边@是郭
