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自己付出與所得待遇的差距，自身擁有更大的發(fā)展和提升空間；“大學(xué)生”求換，尤其是在一線崗位工作的大學(xué)生，認(rèn)為自我價值實現(xiàn)機會不多，
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創(chuàng)新意識不夠。開展工作往往是上面安排什么就干什么，不能結(jié)合企業(yè)自身實際去創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，循規(guī)蹈矩，按部就班，墨守成規(guī)，缺乏自主
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小我，成就大我；其次，做好企業(yè)宣傳。人人都是企業(yè)代言，個個都是煙草形象。要做企業(yè)正面的代言人，發(fā)揮好正能量，要從自身
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失去了一大批的顧客。由此可見，開店之初，店鋪選址很關(guān)鍵，要結(jié)合自身的實際情況，量力而行，順勢而為。
后來，我
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和改變的事實；而節(jié)流呢則不一樣，更多的體現(xiàn)在受主觀因素影響，往往可以由零售戶自身主觀意識所掌控，一般說來容易改變。在實際零售經(jīng)營中實現(xiàn)節(jié)流的一個
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、收購當(dāng)?shù)毓?、投放新品?#xff0c;英美煙草積極提升自身亞洲業(yè)務(wù)。
英美煙草在哪里表現(xiàn)活躍，其在哪里的市場份額就有所增長。在英國前殖民地國家尤其如此，比如
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客戶經(jīng)理根據(jù)自身掌握的情況，結(jié)合市場實際走訪情況自主發(fā)起并完成；三是查詢中心類，該類任務(wù)由客戶經(jīng)理根據(jù)工作需求對相關(guān)數(shù)據(jù)進行查詢，包括需要維護的客戶
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計算機網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)自身特點和發(fā)展要求搜集整理相關(guān)的政策法規(guī)，并按照法律法規(guī)、會計制度、稅收政策等板塊進行歸類、整理?！?】同時，要關(guān)注國家對煙草行業(yè)新出臺的相關(guān)政策法規(guī)的變化
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;從專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)內(nèi)部管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，組織查找、收集法律風(fēng)險源、風(fēng)險點，研究制訂符合自身經(jīng)營管理需求的法律風(fēng)險識別框架。1、排查的法律風(fēng)險源、風(fēng)險點
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;要及時有專人跟蹤客戶的需求變化，企業(yè)自身應(yīng)建立一套靈敏有效的客戶信息系統(tǒng)，保持與客戶之間溝通渠道的暢通。根據(jù)客戶需求的重要程度，我們可以將該區(qū)域劃分為災(zāi)難區(qū)
