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洪
“發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，靈活制定經(jīng)營策略”
俗話說，尺有所短，寸有所長。大超市有大超市的優(yōu)勢(shì)，小店鋪也有小店鋪的好處。比如，
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，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，包括價(jià)格、動(dòng)銷、口碑等等，各個(gè)指標(biāo)達(dá)到比較好的水平時(shí)，才逐步推廣，而不能一哄而上。實(shí)踐中就是要尊重市場自身規(guī)律，
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;以達(dá)本企業(yè)完成省產(chǎn)煙的銷售任務(wù)。而不是主動(dòng)地從自身做起，抽省產(chǎn)煙（不是非賣品），銷省產(chǎn)煙，而是被動(dòng)地為完成任務(wù)而完成任務(wù)。那應(yīng)
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的不夠明確，導(dǎo)致在考核過程中無從下手，不能準(zhǔn)確的判斷目標(biāo)值完成情況。
2.過程痕跡化記錄不完善。崗位任職人未能將自身工作情況進(jìn)行完整的記錄，出現(xiàn)工作開展
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定量很難做到精確供應(yīng)，卷煙流動(dòng)現(xiàn)象難免產(chǎn)生。在這種情況下，就客戶自身卷煙做到“每賣必刷”也無法真正體現(xiàn)其實(shí)際庫存和盈利水平。
2、部分客戶節(jié)假日過于繁忙，
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人力、物力、財(cái)力投資，把職工教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)素質(zhì)提升工程，要使每名職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，通過不斷的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
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;是每一位零售戶必須重視和思考的問題。以上三位零售戶結(jié)合自身的實(shí)踐，暢通了自己的做法。我認(rèn)為這些方法是可取的，也是有效的，同時(shí)操作起來也不困難。希望能引起廣大
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自身的情況加以調(diào)整。完成了購買流程的繪制，你還應(yīng)該了解這樣的事實(shí)：消費(fèi)者并非買了就買了，我們還需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行持續(xù)的溝通和調(diào)查研究。根據(jù)消費(fèi)者類型，
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：“雖然是控?zé)?#xff0c;可是煙民不在公共場所吸煙，卻在其他地方戲言，這種控?zé)煼绞接惺裁匆饬x啊。要想讓他們真正不吸煙，必須得讓煙民自身發(fā)生改變
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熠熠生輝?！薄 ? 聽了我滔滔不絕的講述，他們簡直聽得入了迷，都想買一盒嘗嘗，也許是帶著幾分好奇，也許是自身就是文化人的緣故，他們
