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，同時，根據(jù)形勢發(fā)展要求將卷煙銷量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)稅利、品牌培育、金圣煙銷售、省產(chǎn)煙銷售甚至是金圣（瑞香）等個別規(guī)格的銷售納入割尾巴管理的考核指標(biāo)
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千家品牌報名，最終華為領(lǐng)先眾品牌，以421240個投票數(shù)排名第一。
關(guān)于對品牌的塑造和培育，煙草行業(yè)各生產(chǎn)企業(yè)可謂費(fèi)盡心思，下的功夫要
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一、進(jìn)行庫存管理，培育名優(yōu)品牌
漁業(yè)區(qū)的銷售特征很明顯，捕魚期時，客戶的卷煙需求特別大，對于卷煙品牌的選擇性不強(qiáng)，
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;在挖掘主業(yè)增收潛力的基礎(chǔ)上，建立多元經(jīng)營產(chǎn)業(yè)體系，培育煙農(nóng)增收新動能。力爭到“十三五”末，煙葉生產(chǎn)與多元經(jīng)營二元增收格局基本確立，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給
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、不同消費(fèi)群體的現(xiàn)實(shí)需求，查詢營銷系統(tǒng)把握各個品類、品牌、規(guī)格的銷售情況，同時根據(jù)現(xiàn)有的貨源情況和品牌培育情況，綜合形成現(xiàn)有的貨源供應(yīng)方案。其次，
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，坐守門店、賣多少算多少；培育品牌不積極，任你如何推介，我只銷售暢銷品牌；網(wǎng)配網(wǎng)結(jié)不配合，怕麻煩、多一事不如少一事
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團(tuán)隊精神的培育和弘揚(yáng)。
三是培養(yǎng)挖掘煙草“慕課”的領(lǐng)軍人物。
講課是一門藝術(shù)。要講好，還要生動有趣，吸引人，更需要藝術(shù)和技巧。煙草“慕課”就要發(fā)現(xiàn)
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、“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的價值觀念推廣（培育），以微信品牌活動式的推廣活動及“扔漂流瓶”功能，有效進(jìn)行整合、傳遞，樹立我們
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文明執(zhí)法，突出滿足市場需求，有效穩(wěn)定卷煙銷量，突出品牌培育，有序提升卷煙結(jié)構(gòu)，突出專銷結(jié)合，深化專賣銷售工作
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+合作社+農(nóng)戶”的方式，利用6500平方米大棚培育鐵皮石斛，實(shí)現(xiàn)贏利3萬元；引導(dǎo)永興永旺煙農(nóng)專業(yè)合作社打造“觀光農(nóng)業(yè)+休閑農(nóng)業(yè)+
