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，通過考核、走訪等方式確定零售戶是否將所學(xué)能有所用。這也正是在走訪這些店里沒有看到的成果。
而筆者走訪的這家煙草便利店著眼于半封閉狀態(tài)的區(qū)域市場，它從酒類單一性產(chǎn)品到
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還提升了服務(wù)的質(zhì)量和水平。我還為顧客提供了一些力所能及的幫助，我的這些幫助終于感動了他們，從那以后，我的顧客又多了起來，看到來之不易的成果
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及時處理，辦復(fù)率達到100%；
6、繼續(xù)鞏固優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動成果，爭創(chuàng)更高一級的標(biāo)兵單位。
（二）重點工作
1、查辦
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?！? 2、審計的內(nèi)容及評價體系
行業(yè)資產(chǎn)的逐級上劃后，各級法人對國有資產(chǎn)承擔(dān)的職責(zé)有所變化，將由原來的兩煙經(jīng)營成果為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)經(jīng)營為主導(dǎo)，經(jīng)濟責(zé)任
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表現(xiàn)保證了其增長的可持續(xù)性。面上整體來看，過去幾年在結(jié)構(gòu)上無意識的集體摸高在卸去繁華和喧鬧之后，呈現(xiàn)出三個明顯的成果：
一是超高端市場的激發(fā)、培育直至形成
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風(fēng)險防控方法。
（四）結(jié)合實際，打造特色。在借鑒區(qū)內(nèi)外試點單位先進經(jīng)驗、做法、成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局（公司）實際
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的市場價格，穩(wěn)定的利潤保障，才能有效地鞏固好品牌培育成果。加強卷煙調(diào)控管理，保持市場價格穩(wěn)定。切實抓好明碼標(biāo)價和條包一價。防止低價銷售和無序競爭。嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營
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，素質(zhì)越高，業(yè)務(wù)越精，那么其所開展的卷煙營銷成果越明顯，市場把握越到位，零售終端對企業(yè)認(rèn)可度越高，企業(yè)未來發(fā)展與建設(shè)就更具活力
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，取得五方面的成果。
1、總量調(diào)控工作成效良好
2014年，云南煙草牢固樹立大局意識，嚴(yán)格落實掛鉤聯(lián)系制、督辦問責(zé)制和“一把手”負責(zé)制，將嚴(yán)控
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“對標(biāo)”工作為抓手來促進成長，突出標(biāo)桿激勵作用，在開展標(biāo)桿管理的過程中，注重持續(xù)改進，聚焦先進和成果推廣，使企業(yè)通過“對標(biāo)”激發(fā)
