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煙草在線專(zhuān)稿
“紅色精神”是中國(guó)共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)中形成的，包括革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代誕生的井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神、西柏坡精神和新中國(guó)成立以后的鐵人精神、雷鋒精神
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，一到育苗時(shí)節(jié)，農(nóng)民由于生產(chǎn)上千頭萬(wàn)緒，放下一頭丟了一頭，結(jié)果什么也做不好，現(xiàn)在育苗場(chǎng)有煙草部門(mén)投資建設(shè)，成立專(zhuān)業(yè)
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集中在團(tuán)購(gòu)消費(fèi)、禮品消費(fèi)、婚喪嫁娶消費(fèi)及特定年齡階段或者職業(yè)群體消費(fèi)等。
在開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)及禮品消費(fèi)市場(chǎng)方面，很多地市級(jí)煙草公司成立了專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)購(gòu)關(guān)鍵人物實(shí)施公關(guān)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。
組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、落實(shí)責(zé)任，保障工商深度協(xié)同和“七匹狼”品牌培育扎實(shí)有效開(kāi)展，特成立“七匹狼”卷煙發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組
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模式。要大力推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模，積極探索社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化服務(wù)運(yùn)作模式。以基地單元為單位，在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組
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;組建“春筍合唱團(tuán)”，成立了全省系統(tǒng)第一支員工合唱團(tuán)，傳唱紅色經(jīng)典歌曲，激發(fā)員工活力，凝聚企業(yè)人心。
以人為本，大力營(yíng)造企業(yè)和諧
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;的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在地震發(fā)生后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召開(kāi)全體干部職工緊急會(huì)議，對(duì)抗震救災(zāi)工作做出部署。成立六個(gè)行動(dòng)小組，并立即分組響應(yīng)
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，市場(chǎng)整治取得新成效。
四、強(qiáng)化立體宣傳，守法經(jīng)營(yíng)效果顯現(xiàn)
在煙草法律法規(guī)宣傳工作中，我們注重面與點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合，形成立體化的格局。面上，
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。要以班組為單位，把設(shè)備使用、維護(hù)、維修責(zé)任與班組建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓。要圍繞提高設(shè)備有效作業(yè)率，成立課題攻關(guān)小組，充分發(fā)揮
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，觀念上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。隴南市公司接到省局在全省系統(tǒng)開(kāi)展“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)的通知后，市局黨組高度重視，立刻成立了隴南市“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合隴南
