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干部職工的思想認(rèn)識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程，不斷提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)成長發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。
四是抓考核制度執(zhí)行到位促正向激勵(lì)外化于行
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結(jié)合起來，大力開展“對攻練”活動(dòng)，認(rèn)真查找工作短板，加強(qiáng)整改，不斷提高黨員凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對工作不到位的情況，召開專題會(huì)議
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;全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作上新水平；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度，及時(shí)召開現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)，講給煙農(nóng)聽、做給煙農(nóng)看，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到位
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，形成消費(fèi)者卷煙購買方便，零售戶合法銷售、合理獲利，卷煙經(jīng)營秩序更加規(guī)范，市場管控服務(wù)更加到位的良好氛圍。
四是監(jiān)管、分析平臺(tái)合理應(yīng)用。扎實(shí)開展“專賣通
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;我打心眼里感到可喜可賀，平時(shí)一直感覺品牌難培育，其實(shí)不然，事實(shí)證明是我們客戶經(jīng)理平時(shí)的工作不到位，只要我們平時(shí)對待客戶如同親朋好友，
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三是實(shí)行檢查考核，確保市場監(jiān)管高效開展。根據(jù)監(jiān)管工作實(shí)際，與崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，建立了市場凈化率低于96%、卷煙零售戶監(jiān)管不到位等考核指標(biāo)，
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畝，趕超資福。
2.努力提高曬黃煙質(zhì)量。積極貫徹科技興煙，狠抓煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)落實(shí)到位，不斷提高曬黃煙的質(zhì)量。過去，我當(dāng)副縣長的時(shí)候
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基礎(chǔ)管理不到位。雖然ISO9000質(zhì)量管理體系已經(jīng)規(guī)范了行業(yè)工作流程，但在實(shí)際的工作中，由于固有思維、落后思想、人員素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)象存在，企業(yè)質(zhì)量管理
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，確保配置齊全，管理到位，運(yùn)行有效，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
三是加大隱患排查治理力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康安全
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支出管理，杜絕奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，確保改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定要求落實(shí)到位。
降本增效“推動(dòng)”。堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”理念，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，強(qiáng)化費(fèi)用成本控制。在
