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，標(biāo)準(zhǔn)化開展客戶服務(wù)，提升客戶服務(wù)水平。
二是充分發(fā)揮客戶經(jīng)理“服務(wù)客戶、培育品牌、傳遞信息、提升終端”的作用，建立客戶經(jīng)理崗位的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化的服務(wù)管理模式
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后，消費(fèi)者接受程度高、培育成功率高，是對(duì)市場(chǎng)和品牌的雙重尊重；另一方面，表決權(quán)交給消費(fèi)者，將品牌引入中的“人情”因素剔除出來(lái)
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的后起之秀。我們將立足現(xiàn)狀、科學(xué)施策，深挖旅游市場(chǎng)潛力，持續(xù)提升異型卷煙分揀及包裝效率，為工業(yè)企業(yè)服好務(wù)，加強(qiáng)品牌培育，促進(jìn)異型卷煙
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;品牌培育跟真正的市場(chǎng)需求接上了軌?！? 比如，蘇州市局（公司）根據(jù)對(duì)總體消費(fèi)結(jié)構(gòu)的分析，來(lái)指導(dǎo)總體采購(gòu)計(jì)劃；根據(jù)對(duì)價(jià)類消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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，推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作向縱深發(fā)展。
從制度管理到文化管理，是企業(yè)管理的升華。武漢卷煙廠還著眼于培育企業(yè)法治文化，推動(dòng)法治管理升華。
他們以保障職工權(quán)益為訴求
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繼續(xù)提升新品卷煙的培育水平。煙草公司要加大對(duì)黃山新品卷煙的宣傳力度，充分利用好黃山旅游資源，鼓勵(lì)旅游者到黃山都能帶幾條黃山煙回去品吸，增大黃山卷煙的知名度
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種植大戶，提高集約化水平。采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成專業(yè)化服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展煙葉專業(yè)化服務(wù)組
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扶貧起到更好效果。該縣積極推行“公司+合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與扶貧開發(fā)有效對(duì)接，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈條。一方面，培育
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分析各區(qū)域、各品牌規(guī)格卷煙銷售狀況以及不同業(yè)態(tài)、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模、不同市場(chǎng)類型零售客戶的訂貨情況，提高貨源供應(yīng)能力。三是品牌培育協(xié)同，提高品牌動(dòng)銷能力。積極爭(zhēng)取工業(yè)支持
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雜物，確保苗床衛(wèi)生。間苗補(bǔ)苗后統(tǒng)一噴藥，做好統(tǒng)防統(tǒng)治，培育出健康壯苗?，F(xiàn)在育苗工作有條不紊的進(jìn)行中，待4月便會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)操作要求對(duì)煙苗進(jìn)行剪葉和煉
