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，其次要明確當(dāng)前工作目標(biāo)，樹立信心，抓緊一切時間，把握各種機(jī)會賣好金圣煙，提升卷煙銷量，確保全年卷煙銷售任務(wù)完成。
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、黃山、金圣等三類品牌培育，引導(dǎo)零售戶培育低結(jié)構(gòu)替代品牌，注重結(jié)構(gòu)提升的漸進(jìn)性和穩(wěn)定性，不斷挖掘卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整潛力。
三是加強(qiáng)真龍品牌培育。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村客戶
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，有效把握市場需求。組織營銷人員，分客戶類型重點(diǎn)對卷煙尤其是金圣新品卷煙的庫存、零售價格、卷煙需求等市場情況開展走訪調(diào)研，及時跟蹤走訪，有效把握市場需求
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重點(diǎn)品牌走向，大力宣傳新品牌，切實(shí)提高新品上柜率。尤其重點(diǎn)做好金圣系列品牌的宣傳引導(dǎo)，提高市場銷售份額?！? 三是加大價格監(jiān)測力度，按照卷煙
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，難以溝通。品牌培育方面則由于消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的影響，在培育金圣系列卷煙上仍有困難。
俗話說：生活就像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)
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結(jié)合客戶訂單進(jìn)行認(rèn)真分析，研判市場，尤其是深挖三類、四類卷煙以及金圣品牌市場信息，深入分析，科學(xué)制訂調(diào)控策略。
二是加強(qiáng)新品培育，
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，詳細(xì)了解客戶卷煙銷售、金圣品牌社會庫存、經(jīng)營利潤、營銷服務(wù)等情況，以及營銷方式市場化取向改革宣傳和推進(jìn)運(yùn)用情況，聽取了客戶反映的經(jīng)營中存在的問題和合理化指導(dǎo)建議
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。要充分利用中秋這一時間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴會、婚慶用煙等消費(fèi)需求，選擇合適的重點(diǎn)品牌、新品牌作為培育主攻方向。尤其是注重進(jìn)一步推廣省產(chǎn)金圣品牌卷煙的的推介工作
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;把握好市場動態(tài)，在保持6月至7月銷售總體增量良好勢頭的同時，注重結(jié)構(gòu)的合理調(diào)控和突出金圣卷煙銷售。
三是繼續(xù)深入創(chuàng)新專賣市場監(jiān)管方式。認(rèn)真總結(jié)上半年打假破網(wǎng)取得的成績
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”。
二是加強(qiáng)與營銷、送貨部門溝通，通過主動與客戶經(jīng)理、送貨員銜接，掌握重點(diǎn)品牌的銷售動態(tài)、價格信息及日常銷售情況，找準(zhǔn)卷煙特別是“金圣”煙異動原因
