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和職工奮力推動高質(zhì)量發(fā)展。
以考核體系壓實黨建責(zé)任，解決好考核什么、如何考核、考核了怎么辦問題。完善了基層支部黨建工作考核辦法，細(xì)化分解黨建工作目標(biāo)任務(wù)，
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子、宮河3個煙區(qū)，深入村組農(nóng)戶、田間地頭，對照合同對煙葉種植面積進(jìn)行了抽查核實；通過查閱資料、走訪煙農(nóng)，詳細(xì)了解了煙葉種植收購計劃分解、合同簽訂
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整體提升。
壓實責(zé)任，履職盡責(zé)。明確職責(zé)分工，層層分解任務(wù)，緊盯每個零售客戶，加強營銷宣傳，潛心為客戶服務(wù)，確保
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;確保嚴(yán)格按計劃分解完成煙葉移栽認(rèn)任務(wù)。
嚴(yán)格最佳節(jié)令移栽。緊盯目標(biāo)，樹立“節(jié)令就是命令”的思想，集中精力、集中勞力，抓節(jié)令、搶時間、趕進(jìn)
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，在重慶市文明辦、市國資委大力支持下，重慶中煙把精神文明建設(shè)作為助推軟實力提升和高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，明確工作目標(biāo)，分解任務(wù)指標(biāo)，豐富
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，將對站點負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅問責(zé)。
五是強化核查，嚴(yán)格痕跡管理。核查工作采取查閱資料、走訪煙農(nóng)和實地抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，通過查閱各煙站種植計劃分解、烤煙面積落實
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一是聚焦環(huán)節(jié)，嚴(yán)把簽訂程序。抓好煙農(nóng)申請、合同簽訂、大田核實調(diào)整“三個關(guān)口”，嚴(yán)控摸底調(diào)查、種煙申請、資格審核、計劃分解、物資發(fā)放、合同簽訂、移栽核實、合同調(diào)整“八個環(huán)節(jié)
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辦公室主任華業(yè)順對該項工作的考核進(jìn)行落實分解，對2020年集團辦事公開民主管理工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
楊煜文在講話中指出，當(dāng)前辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作要深度融合
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通過強化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)與組織協(xié)調(diào)，抓好實栽面積核查工作，嚴(yán)格按照交售總量將種植面積層層分解到戶，落實到煙田地塊，共規(guī)劃移栽面積9.35萬畝
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工作，不得簡化程序或弄虛作假、走過場，不準(zhǔn)搞形式主義、敷衍應(yīng)付。二是抓住關(guān)鍵，對2020年度煙葉種植收購合同管理情況及煙葉種植收購任務(wù)的計劃分解、種植面積落實
