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,將對(duì)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅問責(zé)。
五是強(qiáng)化核查,嚴(yán)格痕跡管理。核查工作采取查閱資料、走訪煙農(nóng)和實(shí)地抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,通過查閱各煙站種植計(jì)劃分解、烤煙面積落實(shí)
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一是聚焦環(huán)節(jié),嚴(yán)把簽訂程序。抓好煙農(nóng)申請(qǐng)、合同簽訂、大田核實(shí)調(diào)整“三個(gè)關(guān)口”,嚴(yán)控摸底調(diào)查、種煙申請(qǐng)、資格審核、計(jì)劃分解、物資發(fā)放、合同簽訂、移栽核實(shí)、合同調(diào)整“八個(gè)環(huán)節(jié)
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辦公室主任華業(yè)順對(duì)該項(xiàng)工作的考核進(jìn)行落實(shí)分解,對(duì)2020年集團(tuán)辦事公開民主管理工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
楊煜文在講話中指出,當(dāng)前辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作要深度融合
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通過強(qiáng)化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)與組織協(xié)調(diào),抓好實(shí)栽面積核查工作,嚴(yán)格按照交售總量將種植面積層層分解到戶,落實(shí)到煙田地塊,共規(guī)劃移栽面積9.35萬畝
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工作,不得簡(jiǎn)化程序或弄虛作假、走過場(chǎng),不準(zhǔn)搞形式主義、敷衍應(yīng)付。二是抓住關(guān)鍵,對(duì)2020年度煙葉種植收購(gòu)合同管理情況及煙葉種植收購(gòu)任務(wù)的計(jì)劃分解、種植面積落實(shí)
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領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議,從自查標(biāo)準(zhǔn)及問題整改要求兩個(gè)角度分別明確自查任務(wù)、工作落實(shí)要求。詳細(xì)制定自查計(jì)劃,將工作任務(wù)詳細(xì)分解到每周、每個(gè)責(zé)任部門及責(zé)任人
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化長(zhǎng)效化。
項(xiàng)目化推進(jìn)。工廠組織各黨支部根據(jù)工廠品質(zhì)革命三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案、2020年工作報(bào)告任務(wù)分解表、部門目標(biāo)任務(wù)書、重難點(diǎn)工作任務(wù),圍繞工藝質(zhì)量、精益制造、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備效能
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發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)把關(guān),從明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和實(shí)現(xiàn)性五個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)逐條進(jìn)行討論審議,并逐一分解落實(shí)。最終,
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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期國(guó)家局黨組和公司黨組相關(guān)會(huì)議精神,聽取了各牽頭部門圍繞《成都卷煙廠政治生態(tài)突出問題全面整改牽頭部門整改任務(wù)分解表》中的16項(xiàng)整改任務(wù)59個(gè)整改措施所作的全面整改
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,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,善于提升能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),將個(gè)人成長(zhǎng)緊密融入到組織成長(zhǎng)的潮流中。會(huì)議圍繞“擔(dān)責(zé)任”,細(xì)化分解了機(jī)關(guān)團(tuán)委年度重點(diǎn)工作