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在采、烤、分級上下功夫，要在去年的基礎(chǔ)上有所突破。四是要著力煙技員業(yè)務(wù)水平的提高，加大技能水平、煙農(nóng)滿意度、標準化生產(chǎn)措施落實率在考核項目中的比重，持續(xù)培養(yǎng)
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目標任務(wù)，在優(yōu)化工作流程、加強揀選環(huán)節(jié)管理、精準統(tǒng)計嚴格通報上下功夫，提高煙箱循環(huán)利用工作水平與質(zhì)量，提升運行效益。三是深入推進精益物流建設(shè)。以行業(yè)“精益十佳
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;多措并舉，定期研判，不斷提高源頭打私工作的針對性和有效性，突出打擊卷煙回流走私?；ǜ罅庵卫碚鏌煼欠魍?。毫不手軟地對真煙非法流通予以堅決查處。下更大功夫
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進一步增強成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進精益化管理；要樹立“大成本”控制意識，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
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教育活動，強化全員自律意識。二是行動上迅速行動。要認真履行各項工作職責(zé)，提高工作效率和工作標準，注重工作作風(fēng)，在效能、執(zhí)行力和作風(fēng)上狠下功夫
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的問題，提出了2015年省局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的重點是健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，從細、實、常、長等方面下功夫，把作風(fēng)建設(shè)的范圍從工作領(lǐng)域拓展到思想領(lǐng)域。并部署了五項
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和基本職責(zé)，在服務(wù)理念涵養(yǎng)、服務(wù)能力提升、服務(wù)平臺構(gòu)筑、服務(wù)格局構(gòu)建、服務(wù)實效檢驗上狠下
功夫，使基層服務(wù)型黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅實戰(zhàn)斗堡壘?！?/div>
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，在轉(zhuǎn)變觀念、理清思路上下功夫，在突出重點、狠抓落實上出成效，充分發(fā)揮專賣管理工作“管市場、查案件、保增長”的保駕護航作用，努力實現(xiàn)專賣管理工作新突破
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，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，將已獲得的創(chuàng)新成果及成功經(jīng)驗進一步推廣。
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;公司）“成美”服務(wù)品牌的融合，在了解客戶需求和指導(dǎo)客戶經(jīng)營上下功夫，確?？蛻粲胶蜐M意度不斷提升。
