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煙草企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中。四要堅(jiān)持妥善解決職工群眾的利益需求。堅(jiān)持廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、堅(jiān)持到職工群眾中開(kāi)展調(diào)查研究，特別是要消除調(diào)查研究的“隱形”障礙，摸清
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“四要”和“四不要”：要看球、要快樂(lè)、要守法、要文明；不要酒后駕駛、不要疲勞駕駛、不要開(kāi)斗氣車(chē)、不要分心駕駛。看球要守法、要文明，確應(yīng)如此！除了不
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，在立足本地?zé)煹耐瑫r(shí)適當(dāng)進(jìn)購(gòu)?fù)獾責(zé)?#xff0c;以留給顧客選擇的空間。第四要充分挖掘卷煙市場(chǎng)，要主動(dòng)出擊，調(diào)研周邊居民消費(fèi)情況，要抓住一切可以抓住的商機(jī)
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;根據(jù)顧客反映味道也很不錯(cuò)，要不您買(mǎi)包試一試如何？”顧客見(jiàn)到我們?nèi)绱苏\(chéng)懇的態(tài)度，說(shuō)不定生意就做成了。第四、要舍得贈(zèng)品。遇到顧客買(mǎi)煙，身上沒(méi)有打火機(jī)
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新穎的方式吸引顧客，提高成功率；第四要學(xué)會(huì)善待每一位顧客，適時(shí)夸贊顧客，取悅顧客。零售戶(hù)林金芝的買(mǎi)煙經(jīng)大家不妨學(xué)一學(xué)。林金芝在縣城開(kāi)的百姓煙酒
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，在實(shí)踐工作中找到適合的崗位。四要改變傳統(tǒng)的人事管理模式，建立公開(kāi)性崗位竟聘制度，做到“公開(kāi)、公平、公正、合理”。五要積極組織員工參加行業(yè)特有工種技能鑒定
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實(shí)用性和可操作性，從而進(jìn)一步把“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”關(guān)在門(mén)外。如此，才能以制度體系的不斷完善提升，更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作新進(jìn)步。
四、要著力營(yíng)造
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行量化考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。
四、要豐富監(jiān)督手段，明確監(jiān)督方法
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，成功是艱苦的勞動(dòng)、正確的方法和少談空話(huà)之和。一個(gè)好的監(jiān)督方法，
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得到鍛煉，在實(shí)踐工作中找到適合的崗位。四要加大崗位竟?fàn)幜Χ?#xff0c;改變傳統(tǒng)的人事管理模式，建立公開(kāi)性崗位竟聘制度，做到“公開(kāi)、公平、公正、合理”。五要
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來(lái)源于中部和上部煙葉，只有在烘烤的同時(shí)，管理好后期煙田，才能得到有效的收益。
四要逐步引導(dǎo)煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)工作。近年來(lái)，隨著煙葉生產(chǎn)的發(fā)展
