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各類物資的主管部門，明確并落實(shí)主體責(zé)任，對出廠物資的數(shù)量、種類及流程負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格廠區(qū)車輛管理。進(jìn)入廠區(qū)的車輛、車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、外部車輛、專賣類物資運(yùn)輸?shù)能囕v以及物資裝卸
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帶來嚴(yán)重?fù)p害。他們當(dāng)中，80％的人將與煙相伴終生。
要想給孩子們一個(gè)健康無煙的環(huán)境，就要控制各種外部因素的誘惑。學(xué)校門口近在咫尺的煙攤兒，不時(shí)闖入
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也有衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析的支持。吸煙的外部性（指吸煙對非吸煙者的危害）是一個(gè)重要原因。美國疾病預(yù)防控制中心的測算是每抽一包煙所帶來的經(jīng)濟(jì)成本（包括衛(wèi)生費(fèi)用和生產(chǎn)
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面臨的形勢和要求，找差距，勤反思，深挖內(nèi)部潛力，尋求外部支持，做好客戶服務(wù)工作，不斷提升客戶滿意度。
會議要求
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;數(shù)據(jù)詳實(shí)，報(bào)告分析客觀準(zhǔn)確，各單位要對滿意度調(diào)查結(jié)果再進(jìn)行專題研究，在外部環(huán)境變化下，把不斷改進(jìn)和提升客戶服務(wù)水平作為提升行業(yè)形象的必然要求
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;強(qiáng)化內(nèi)部評查，借助外部監(jiān)督，結(jié)合執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重構(gòu)專賣執(zhí)法監(jiān)督體系。
經(jīng)過前期試點(diǎn)，浙江省局（公司）法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作取得了
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，逐步構(gòu)建事前事中事后監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督并重的專賣執(zhí)法監(jiān)督格局。完善專賣執(zhí)法主體資格認(rèn)證制度，加強(qiáng)對執(zhí)法檢查證監(jiān)督管理；加大事中監(jiān)督力度
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宣傳、提升隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)全員意識等方面形式多樣，部分單位通過邀請外部專家講課，提升全員安全意識，部分單位通過與消防聯(lián)動，確保重點(diǎn)部位有效管控
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;以保證貨源分配的公平、公正性，最終提升了客戶對貨源供應(yīng)的滿意度，真正使零售客戶卷煙經(jīng)營“上水平”。就這個(gè)自動貨源分配的問題，不僅很好地解決了我們內(nèi)外部的矛盾
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”，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，采取多項(xiàng)舉措簡化新聞報(bào)道，突出宣傳重點(diǎn)，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部輿論環(huán)境。
一是樹立群眾觀點(diǎn)。公司宣傳管理部門認(rèn)真
