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								認(rèn)為零售戶年末備貨時(shí),一定要先盤點(diǎn)家底。重點(diǎn)做好以下幾件事:一是要認(rèn)真地對(duì)現(xiàn)有的庫存貨進(jìn)行一次全面詳細(xì)的清理統(tǒng)計(jì),摸清各種商品庫存量,對(duì)庫存較多 
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								的節(jié)約帶動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更近一步。在2014年初的全國煙草工作會(huì)議上,國家局在談及“發(fā)展的潛力在哪里”這一課題時(shí),其中之一即提出要有效發(fā)揮行業(yè)資金存量優(yōu)勢(shì),深挖 
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								,煙草公司就投放什么;零售客戶不需要什么,煙草公司就要停止投放;還要做到社會(huì)庫存量過大時(shí),要做好宏觀調(diào)控,不能一味為了上量而 
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								的最高、最低存銷比天數(shù)。依據(jù)商業(yè)存銷比狀態(tài),浙江中煙主動(dòng)維護(hù)商業(yè)庫存,力求品牌銷售“不積壓、不斷檔”。
  “當(dāng)日庫存量除以移動(dòng)7天均銷量就是存銷比天數(shù)?!闭憬袩熓袌鰻I銷 
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								總銷量是2940億支,相比之下去年為3170億支。這反射了市場下跌和我們庫存優(yōu)化項(xiàng)目的影響,使經(jīng)銷商的庫存量減少了相當(dāng)于90億支卷煙。
  成長品牌占到了煙草總銷量 
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								窗期’做好謀劃,今年雙節(jié)準(zhǔn)備籌備哪些貨,哪些作為重點(diǎn)籌備,并于2010年擴(kuò)建倉庫,努力做到存量豐富,品種齊全,防止再 
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								,合理搭配商品,要合理地保持商品庫存量。防止出現(xiàn)“過多、過少”嚴(yán)重的兩極分化。合理的庫存是調(diào)控零售成本的一種具體的體現(xiàn),值得零售戶重視。
  3、進(jìn)購時(shí)要“多看 
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								戶,都能夠找到合適訂單結(jié)構(gòu)和訂貨量、庫存量。
  結(jié)合零售戶信息(年齡、性別、婚姻狀態(tài)、商圈環(huán)境以及盈利情況),利用品牌(規(guī)格 
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								是否因?yàn)榍捌诰頍煄?em class="term">存量大,動(dòng)銷慢造成未訂購卷煙,還是因?yàn)榇嬖诩贌煗B入或者經(jīng)營戶從外地拿煙情況,抑或因?yàn)榈昝嫜b修,出 
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								,要通過不斷優(yōu)化提升結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求優(yōu),爭取在優(yōu)化存量的前提下創(chuàng)造更大的效益。三要穩(wěn)價(jià)格,也可以說是穩(wěn)市場,這是能不能發(fā)展的最終基礎(chǔ)