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氛圍。努力建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，優(yōu)秀員工可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上管理崗位，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
四是健全激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法和工作獎(jiǎng)懲辦法的要求
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平等之上，企業(yè)界掌管著政府的時(shí)代。我們行使自己的權(quán)利在此和平集會(huì)，就是要讓這些事實(shí)大白天下?！? 對(duì)此，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨認(rèn)為，
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質(zhì)量改進(jìn)研究”等一系列科研項(xiàng)目的相繼開展，浙江中煙煙葉基地單元在保持煙葉風(fēng)格特色、提升煙葉質(zhì)量水平等方面取得了良好效果，進(jìn)一步滿足了“利群”品牌的原料需求。
在工商研
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更新。營(yíng)銷、物流、煙草服務(wù)、專賣等部門的銜接配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。以“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為主線，圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，全方位提升終端
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?！?35”工作法的核心內(nèi)容是“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”。它首先強(qiáng)調(diào)了作為卷煙營(yíng)銷主體的商業(yè)企業(yè)和零售戶之間建立平等、互利的良好關(guān)系是卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的靈魂。其次以“市場(chǎng)、品牌、客戶”為著
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平等的位置上，直接傾聽零售戶的意見，做好宣傳解釋和善后工作。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，使煙草專賣零售許可證的辦理和換發(fā)工作日趨完善規(guī)范，卷煙零售點(diǎn)布局
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恪守商業(yè)道德，牢記職業(yè)操守，時(shí)刻遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，去開展一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，共同維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障零售經(jīng)營(yíng)
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（公司）提出的“五個(gè)一”工程要求，全力改善示范終端形象，創(chuàng)新“以客為主”、客我平等互利的服務(wù)體系，建立健全各項(xiàng)終端管理辦法，
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;一把手成為“一霸手”暴露的權(quán)力運(yùn)行不良生態(tài)。按照組織原則，在黨委會(huì)議上，黨委成員都有平等的表達(dá)權(quán)和建議權(quán)，應(yīng)該按照集體領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)服從多數(shù)的原則研究
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技術(shù)以及專利水平等綜合情況；在供應(yīng)選
