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,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,著力將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從單個(gè)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)擴(kuò)展到全局,高效貫通企業(yè)組織、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié),打造連接
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”“數(shù)字人才”“數(shù)字治理”5個(gè)方面打造煙草行業(yè)新標(biāo)桿的目標(biāo),以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,著力將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從單個(gè)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)擴(kuò)展到全局
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,老沈十分著急,他覺得肯定是自己的商品不夠才導(dǎo)致這樣的情況不斷發(fā)生。詢問客人的需求以后,他緊趕慢趕地去鎮(zhèn)上進(jìn)貨?!袄硐牒茇S滿,現(xiàn)實(shí)很骨感
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和長時(shí)間排隊(duì);卷煙工業(yè)企業(yè)對物流園區(qū)可用庫存和作業(yè)忙閑度亦是“兩眼一抹黑”,送貨司機(jī)抵達(dá)后遭遇人工記錄慢、出錯(cuò)率高、等待時(shí)間長等,滿意度不高。重慶市煙草公司物流
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熱火朝天。點(diǎn)火、慢吸,細(xì)品,有滋有味,盡情享受。如果對方擺擺手表示不吸煙的話,那么也會(huì)來一句“來一支,嘗嘗味道如何?
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、反饋”的線上服務(wù)和辦證窗口線下服務(wù)的密切配合,變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”,有效化解群眾“辦事難、辦事慢、辦事繁”等問題。尤其新冠疫情防控期間,推出“零跑腿
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一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),技術(shù)變革來得相對慢一點(diǎn)。煙草行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),“顛覆性創(chuàng)新”并不常有,科技的發(fā)展、技術(shù)的成熟與消費(fèi)需求的裂變需要時(shí)間沉淀才能從量變到質(zhì)變
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,上急下慢被動(dòng)局面。凝心聚力克服困難打好保收益的基礎(chǔ),面對疫情、干旱高溫、冰雹大風(fēng)等異常嚴(yán)峻局面,積極應(yīng)對、主動(dòng)作為,全力保障煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作有序
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意思。因此,作為煙民忙里偷閑,盡情享受其中,或吞云吐霧,談笑風(fēng)生;或深吸慢品,靜默沉思,無不都是一種快樂
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煙人看得更為透徹。他們堅(jiān)信品牌慢熱或者品牌戰(zhàn)略難以立刻奏效,是因?yàn)槟銢]有找到消費(fèi)者心智中的那個(gè)定位(定位要么是開創(chuàng)一個(gè)新品類,要么是找到一個(gè)區(qū)別于競品的特性