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一、當(dāng)前所隊(duì)建設(shè)存在的普遍問(wèn)題
1、整體能力培養(yǎng)抓得不夠，人員綜合素質(zhì)不高。
就目前而言，在現(xiàn)有的專賣(mài)基層所隊(duì)中的專賣(mài)人員還達(dá)不到形成人人都是多面手這樣一種
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，培養(yǎng)鍛煉了一批團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、廉潔的干部，形成了一支肯吃苦、甘奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，更是把隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置，形成人才輩出、人盡其才
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，孩子們放學(xué)聚在一起互相交換，以后連成人也加入了。一張姜子牙畫(huà)片價(jià)值在5元以上（折合兩袋面粉），和郵票一樣，香煙牌子也形成
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”、向“規(guī)范要效益”，積極開(kāi)創(chuàng)“責(zé)任明確、全員參與、各部門(mén)齊抓共管”的工作局面，形成人人講自律、全員抓規(guī)范的良好氛圍。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流
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。要真正形成人才激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工刻苦學(xué)習(xí)、立足崗位、干好本職工作的積極性?！? 再次，需要努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)營(yíng)造良好的氛圍，提高員工
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，為員工提供良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所；要定期選派員工到大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，或聘請(qǐng)管理、科研人員到企業(yè)講學(xué)，鼓勵(lì)員工通過(guò)成人教育、在職函授和自學(xué)等方式不斷學(xué)習(xí)
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;必然會(huì)造成人員的流失和削弱煙草企業(yè)人才數(shù)量，降低企業(yè)的發(fā)展力和整體實(shí)力。此外，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)一直以來(lái)在人事體制及管理方面呈現(xiàn)出較為封閉的、單一的運(yùn)行特點(diǎn)，新陳代謝
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上學(xué)作息時(shí)間的成人與學(xué)生看的，大體上看，美劇收視率最高的時(shí)期相對(duì)來(lái)說(shuō)就是消費(fèi)的淡季。
那么，“金九銀十”現(xiàn)象似乎與國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景沒(méi)有什么關(guān)系。那么，
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：少年、青年、女性和成人，互聯(lián)網(wǎng)和視頻游戲則是煙草文化傳播的最佳選擇，特別是面向年輕人。
一、互聯(lián)網(wǎng)中的卷煙文化
互聯(lián)網(wǎng)最初的開(kāi)發(fā)目的
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；熏蒸殺蟲(chóng)作業(yè)期間應(yīng)在作業(yè)場(chǎng)所四周設(shè)立警戒線，懸掛明顯安全警示標(biāo)識(shí)，并安排專人值守和巡邏，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，造成人員傷害
