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力度，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用肥用藥管理，最大程度地減少煙農(nóng)不合理用肥用藥；三是利用生物防治手段，建立煙蚜繭蜂防治煙蚜示范區(qū)，通過(guò)示范積極
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;要求各營(yíng)銷部在執(zhí)行落實(shí)中，把分配權(quán)當(dāng)作有效提升客戶盈利、提高卷煙銷量的重要手段來(lái)利用。
二是精分配，響應(yīng)市場(chǎng)需求。在系統(tǒng)自動(dòng)分配緊俏規(guī)格的基礎(chǔ)上，發(fā)揮
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市局高度重視《黨章》學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果，而測(cè)試是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果、查漏補(bǔ)缺的一個(gè)重要手段。本次測(cè)試內(nèi)容緊緊圍繞現(xiàn)行《黨章》的主要內(nèi)容出題，重點(diǎn)突出對(duì)《黨章》規(guī)定
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。二是強(qiáng)化成本過(guò)程分析。通過(guò)責(zé)任分解、目標(biāo)導(dǎo)向、預(yù)警機(jī)制等手段，完善成本過(guò)程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成本控制由事后向事中、向?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)變。三是強(qiáng)化定額優(yōu)化機(jī)制。加強(qiáng)基層調(diào)研，
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，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理課題活動(dòng)，著力精益課題的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性和示范性，積極運(yùn)用精益思想、方法、工具、手段改善管理。
公司六個(gè)精益推進(jìn)小組人員針對(duì)精益課題
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違反法律法規(guī)開(kāi)展廣告、促銷；是否違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定和行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)管理規(guī)定開(kāi)展宣傳促銷；是否以現(xiàn)金、卷煙實(shí)物、貴重物品等作為促銷手段開(kāi)展銷售獎(jiǎng)勵(lì)或變相銷售獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)等違反國(guó)家局
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長(zhǎng)勢(shì)，全面了解煙葉控氮密植生產(chǎn)示范技術(shù)執(zhí)行情況。
省煙辦領(lǐng)導(dǎo)肯定了咸豐縣牢固樹(shù)立“市場(chǎng)決定取舍、質(zhì)量決定生死”生產(chǎn)理念，以科技創(chuàng)新為手段、提高煙葉質(zhì)量為目的，
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;通過(guò)多種手段，創(chuàng)新管理方法，優(yōu)化整合多元化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高多化元資產(chǎn)的效益?！? 二是做實(shí)實(shí)物資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，提高實(shí)物資產(chǎn)管理水平。建立了以
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二是強(qiáng)化成本過(guò)程分析。要通過(guò)責(zé)任分解、目標(biāo)導(dǎo)向、預(yù)警機(jī)制等手段，完善成本過(guò)程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成本控制由事后向事中、向?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)變，保證成本分析整改的及時(shí)
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盯住江西中煙年度降本增效總目標(biāo)，有序推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作，為完成年度稅利目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！ ? 會(huì)議要求，一是通過(guò)成本定額控制、零配件修舊利廢等手段來(lái)提高
