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推進(jìn)品牌培育：
一是充分把握各自片區(qū)客戶類型、商圈類型、消費(fèi)需求，結(jié)合市場機(jī)會變化給品牌銷售帶來的季節(jié)性消費(fèi)需求增長，選定目標(biāo)客戶，挖掘
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、公安部門要正確把握當(dāng)前卷煙打假面臨的復(fù)雜形勢，增強(qiáng)卷煙打假工作的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真把握“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”主線，充分發(fā)揮聯(lián)合打假工作機(jī)制的優(yōu)勢
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日報告、周分析、月總結(jié)，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，及時采取應(yīng)對措施。
四是加大推介培育的力度。動用一切可以動用的力量，利用一切可以利用的宣傳渠道和推介措施
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工作積極性和責(zé)任心，與組織目標(biāo)同步、同向。
二是從嚴(yán)從緊開展貫標(biāo)、對標(biāo)。認(rèn)真把握貫標(biāo)、對標(biāo)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，掌握工作重點(diǎn)，循序漸近地開展貫標(biāo)、對標(biāo)工作，
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，緊密把握發(fā)展機(jī)遇，全力推進(jìn)易地技改工程，扎實(shí)打好管理基礎(chǔ)，提升生產(chǎn)制造效能，強(qiáng)化市場營銷力度，推動企業(yè)文化
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市場分析會議，明確節(jié)日市場營銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施，分客戶群制定卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)市場調(diào)研，有效把握市場需求。組織有關(guān)
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客戶群制定卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)，有效保障客戶需求，提升客戶滿意度。
二是加強(qiáng)市場調(diào)研，有效把握市場需求。組織有關(guān)營銷人員，分客戶類型對卷煙零售價格、社會
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“兩項(xiàng)工作”試點(diǎn)的重要意義，準(zhǔn)確把握上級意圖，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要成立機(jī)構(gòu)，制定方案。成立推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組以及工程投資、物資采購、宣傳促銷管理
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了營銷服務(wù)水平。
一是以“三種能力”建設(shè)為抓手，提高營銷服務(wù)水平。圍繞“三個滿意”，在準(zhǔn)確把握基本服務(wù)、營銷服務(wù)、情感服務(wù)的同時，開拓創(chuàng)新“三式”服務(wù)
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認(rèn)真貫徹落實(shí)2009年全國煙草行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管工作現(xiàn)場會議精神，遵循“切實(shí)把握審計工作發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮審計監(jiān)督‘免疫系統(tǒng)’功能”的理念與原則，對該項(xiàng)目實(shí)施
