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打出“投放控制拳”。發(fā)揮貨源投放調(diào)控作用，在滿足市場正常需求的前提下，對易外流品牌規(guī)格卷煙設(shè)置訂購上限，從源頭上杜絕外流隱患。對存在訂貨異常
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印象）”即將上市之際，希望大家就上市方案、投放策略、投放方式等充分發(fā)表意見。
與會人員一同觀看了“云煙（七彩印象）”專題宣傳片，
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，第一次對相應(yīng)卷煙品牌規(guī)格減半供貨，處理期限為1個月；第二次視為情節(jié)較嚴(yán)重的違規(guī)客戶，停止對應(yīng)卷煙品牌規(guī)格供貨和所有選點投放卷煙品牌規(guī)格供貨，
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，根據(jù)市公司營銷中心制定的統(tǒng)一投放策略，結(jié)合重點品牌（規(guī)格）片區(qū)價格執(zhí)行情況，通過進(jìn)一步細(xì)分檔位進(jìn)行限量投放，既調(diào)控均衡
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廠通過努力，以較少的投入改造舊設(shè)備并快速形成生產(chǎn)能力的思路給予肯定。短支濾棒與常規(guī)加珠濾棒相比，長度從120mm改變?yōu)?00mm，膠囊投放距離從30mm縮短至
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，嚴(yán)禁內(nèi)部人員參與人為炒作價格或與零售客戶勾結(jié)炒作價格。
五是確保貨源供應(yīng)工作。加強(qiáng)對“高端煙訂制”工作和“卷煙快遞”工作的宣傳和開展，增強(qiáng)貨源投放與消費需求的匹配性
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”政策規(guī)定，擴(kuò)大社會宣傳范圍，強(qiáng)化舉報機(jī)制，形成社會監(jiān)督氛圍。
抓好源頭治理。認(rèn)真分析高價位卷煙市場動態(tài)和供求關(guān)系，及時調(diào)控投放數(shù)量
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;營銷監(jiān)管機(jī)制逐步健全，試點工作取得階段性成效。
通報從平臺建設(shè)、貨源組織、貨源投放、客戶分檔、品牌培育、營銷創(chuàng)新等6個方面介紹了2016年試點工作任務(wù)落實情況，并提
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中小客戶成長；
五是在新的投放策略上求突破。新的投放策略的執(zhí)行，在單次、單品上進(jìn)行了貨源調(diào)控，引導(dǎo)大中客戶做好均衡訂貨，滿足市場供應(yīng)
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，有效實施動態(tài)管理；客戶經(jīng)理深入市場，指導(dǎo)零售戶合理購銷，并告知零售戶近期貨源投放政策，加強(qiáng)與零售戶的溝通，進(jìn)一步提高零售戶
