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CDP是國(guó)際領(lǐng)先的非營(yíng)利組織，采用其評(píng)分方法，獨(dú)立評(píng)估全球數(shù)千家公司的環(huán)保工作。3000多家大公司提交了資料，參與2016年獨(dú)立評(píng)估。CDP
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件的收購(gòu)線，首先需將免檢收購(gòu)線申請(qǐng)提交工作站進(jìn)行初審，審核通過后再由工作站上報(bào)縣分公司生產(chǎn)收購(gòu)管理股進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后最后再由縣分公司生產(chǎn)收購(gòu)管理股與煙葉庫(kù)
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亞努（Sorin Grindeanu）提交了對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行重大投資的項(xiàng)目，但沒有透露細(xì)節(jié)。
財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示，菲莫國(guó)際羅馬尼亞公司的營(yíng)業(yè)收入
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專賣員、內(nèi)管員對(duì)違規(guī)大戶進(jìn)行購(gòu)銷情況系統(tǒng)查詢、坐攤寫實(shí)等調(diào)查工作后，根據(jù)調(diào)查情況在小組會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)、提交小組討論。根據(jù)討論結(jié)果，對(duì)較輕的違規(guī)大戶由專賣員進(jìn)店給予警告處理
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，及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)處理。
四是強(qiáng)化異常信息追蹤，筑牢邊界市場(chǎng)防線。強(qiáng)化督查人員對(duì)異常信息的發(fā)掘和提交，重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)村邊界地區(qū)市場(chǎng)異常情況進(jìn)行跟進(jìn)核實(shí)，對(duì)真
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、內(nèi)外勾結(jié)”違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙等問題。內(nèi)管部門要發(fā)揮職能作用，有效預(yù)防、糾正內(nèi)外勾結(jié)、縱容大戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；營(yíng)銷部門要對(duì)專賣部門提交的違規(guī)大戶名單，在貨源分配上采取減量
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應(yīng)對(duì)日益萎縮的傳統(tǒng)市場(chǎng)。
該公司將向日本財(cái)政部提交申請(qǐng)，將對(duì)旗下四大卷煙品牌（包括萬寶路、百樂門和弗吉尼亞細(xì)支等）的105種產(chǎn)品中的85種產(chǎn)品調(diào)價(jià)
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發(fā)展理念”為引領(lǐng)，運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、支部研討、基層調(diào)研等途徑積極探索“黨建+發(fā)展”新思路，全年全市系統(tǒng)38位黨員干部提交學(xué)習(xí)體會(huì)，97名股級(jí)以上管理人員撰寫
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的科學(xué)成果，接收第三方的評(píng)論和驗(yàn)證。2016年12月，菲莫國(guó)際向美國(guó)FDA的煙草制品中心提交了針對(duì)iQOS的風(fēng)險(xiǎn)改良煙草產(chǎn)品申請(qǐng)。
斯奈德補(bǔ)充說道：
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更簡(jiǎn)便，以消除零售戶的畏難情緒，并逐一示范安裝微信軟件、關(guān)注“新商盟”微信公眾號(hào)、賬號(hào)綁定、訂貨操作、訂單提交等操作步驟。針對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)進(jìn)度比較慢的零售戶，
