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下來，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改良和提升。
除了賣點不一樣以外，“紅雙喜（星派）”、“紅雙喜（尚派）”、“紅雙喜
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;要加強煙葉生產(chǎn)科研攻關(guān)能力建設(shè)，引入QC課題研究概念，對優(yōu)化煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、煙葉生產(chǎn)撤出后土壤改良等進(jìn)行系統(tǒng)研究，為行業(yè)煙葉生產(chǎn)循序發(fā)展提供有益借鑒
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，從新品種推廣、改良土壤、平衡施肥到病蟲防治、改進(jìn)烘烤技術(shù)等環(huán)節(jié)入手，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，提升煙葉品質(zhì)。加大對煙葉種植技術(shù)的培訓(xùn)和推廣，以傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合
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體系”。即通過改良品種，降低病蟲害；解讀煙葉有效成分，在降低鉀含量、重金屬含量上尋求突破。同時，一套安全、有效的“綠色生態(tài)立體防控”技術(shù)體系亦
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榆則來到蔡清權(quán)的作坊，幫助他繼續(xù)改良鼻煙壺的制作工藝?！爱?dāng)年成立潮州玉雕廠，在300名學(xué)徒中招收了40人，停業(yè)后這些人帶著手藝散落各地，大部分仍
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改良為低焦標(biāo)準(zhǔn)之后，正式與“云煙（硬紫）”形成差異化競爭優(yōu)勢，“云煙（軟紫）”所處的低焦目標(biāo)市場的零售價10元/包
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，所以我們要用創(chuàng)新的思維和手段來不斷加以改進(jìn)和改良；所謂贏口碑，盡管我們煙草不是這個組織的主管部門，而是牽頭部門，但從組織建成到運行
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保障體系研究提供生態(tài)學(xué)依據(jù)。項目實施當(dāng)中按部位散葉收購煙葉新型模式進(jìn)行科研探索。在大理煙葉品質(zhì)區(qū)劃等項目研究的基礎(chǔ)上，將確定的基地按照生產(chǎn)技術(shù)一致性和技術(shù)改良一致性的原則，
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進(jìn)軍新型煙草制品市場，與奧馳亞集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進(jìn)風(fēng)險改良煙草制品的商業(yè)化；為鞏固提升在目標(biāo)市場的占有率，繼續(xù)聚集重點區(qū)域和重點品牌
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兄弟煙草公司本部品評鑒定，質(zhì)量完全符合制卷煙的要求。(1941年1月，云南省撤銷改良煙草推廣處，成立煙草改進(jìn)所（隸屬省企業(yè)局）。經(jīng)
