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培育品牌，結(jié)合市場(chǎng)上品牌走勢(shì)，分析培育品牌的企業(yè)文化、賣(mài)點(diǎn)、口感等，制定和執(zhí)行宣傳、推介、推廣和維護(hù)品牌的最佳方案；三是保證新品牌、省外煙的上柜
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一鳴很容易地就理清了進(jìn)貨方向，進(jìn)貨的數(shù)量、頻率也搞得八九不離十。做到最精確的時(shí)候，一個(gè)進(jìn)貨周期下來(lái)，基本剩不下什么存貨。一些新品牌香煙因?yàn)橛辛恕爸鞴ァ钡哪繕?biāo)群
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的口感，很少有人愿意去嘗試省外煙，更別提省外的新品牌卷煙了。品牌培育工作之難可想而知，黃經(jīng)理為此可下了不少功夫。
從重點(diǎn)關(guān)注客戶培育品牌銷售現(xiàn)狀和銷售潛力
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“奧馳亞宣布，他們正積極開(kāi)發(fā)汽化類型產(chǎn)品，所有的大公司都看到了抓住這一市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，”司濤瑞透露?！半m然他們要開(kāi)發(fā)新品牌——他們不能用現(xiàn)有的品牌
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別有一番味道，不能因?yàn)檫@是新品，還沒(méi)有嘗試就開(kāi)始排斥之”顧客聽(tīng)了以后認(rèn)為有道理，就買(mǎi)了一盒。
其實(shí)在年終卷煙缺貨的同時(shí)，也正是我們推介新品牌
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能力一般，新品牌卷煙接受度偏低，對(duì)卷煙知識(shí)沒(méi)有太多的了解，且由于地域原因偏重于銷售湘系卷煙。
4、卷煙銷售客戶無(wú)利可圖，通過(guò)市場(chǎng)走訪
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）搶抓銷售時(shí)機(jī)。
（四）提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力。
四是做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)細(xì)分，尋找市場(chǎng)空白，創(chuàng)新品牌培育方式，提高全國(guó)重點(diǎn)品牌
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品質(zhì)的新品煙。這樣一來(lái)，不但緩解了我店里暢銷煙貨源不足的壓力，還同時(shí)開(kāi)拓了新品煙的潛在市場(chǎng)?！? 推介新品牌卷煙離不開(kāi)老顧客的支持，白振東賺了錢(qián)
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、從創(chuàng)新品牌推介方式入手，提升品牌培育能力。
今年，我們堅(jiān)持把品牌培育作為營(yíng)銷工作的第一要?jiǎng)?wù)，從轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理思想觀念入手，增強(qiáng)其品牌培育意識(shí)
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銷售壓力，我覺(jué)得主動(dòng)培育知名品牌就是一種樂(lè)趣，這種樂(lè)趣讓我喜歡上了卷煙經(jīng)營(yíng)，面對(duì)新品牌我主動(dòng)訂購(gòu)?fù)扑]宣傳給消費(fèi)者，一定要讓消費(fèi)者認(rèn)同我們的品牌
