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;二是注重緊密聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新自選動(dòng)作；三是學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)進(jìn)展順利；四是做到兩不誤、兩促進(jìn)。
圍繞解決當(dāng)前存在問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好
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企業(yè)和諧持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議對(duì)2013年重點(diǎn)工作從五個(gè)方面進(jìn)行了全面安排：一是更加注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高卷煙營(yíng)銷水平；二是更加注重卷煙打假、強(qiáng)化
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健康發(fā)展。
會(huì)議對(duì)2013年重點(diǎn)工作從五個(gè)方面進(jìn)行了全面安排：一是更加注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高卷煙營(yíng)銷水平；二是更加注重卷煙打假、強(qiáng)化監(jiān)管
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：一是抓好《山東省煙草專賣局（公司）“十二五”信息化總體規(guī)劃》的落地實(shí)施。明確信息化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和要求措施，注重新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，理清
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，姜成康強(qiáng)調(diào)，一是要更加注重創(chuàng)新，促進(jìn)煙機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。煙機(jī)制造水平是中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要體現(xiàn)，也是衡量行業(yè)水平的一個(gè)重要標(biāo)志。促進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
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，工作安排不細(xì)致，協(xié)作機(jī)制之間的作用發(fā)揮不明顯，領(lǐng)導(dǎo)的核心地位和職能作用沒有在實(shí)際工作中得到應(yīng)有的體現(xiàn)。二是部門相互銜接不到位，只注重分管
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：一是要更加注重體系運(yùn)行，確立重點(diǎn)課題，做好流程優(yōu)化和職能調(diào)整研究。二是要更加注重創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)，不斷提高資源利用率和精細(xì)化管理水平，從而降低單
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全程參與，對(duì)管理手冊(cè)、程序文件以及部門和崗位專業(yè)化手冊(cè)進(jìn)行了深入分析和細(xì)致點(diǎn)評(píng)，本次評(píng)審主要著眼于四項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?！? 一是注重文件評(píng)審的全員參與。確保每個(gè)體系文件的相關(guān)
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局專賣管理部門要在“四個(gè)更加注重”上下功夫：一是更加注重基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平；二是更加注重工作方式方法的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念
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。著重強(qiáng)調(diào)必須注重四個(gè)結(jié)合：
一是注重對(duì)標(biāo)管理與日常工作的結(jié)合，利用對(duì)標(biāo)手段促進(jìn)日常經(jīng)營(yíng)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
二是注重對(duì)標(biāo)指標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的結(jié)合，從質(zhì)量目標(biāo)
