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;又截住向下流失的消費(fèi)群； ?渠道端：把原本只配給核心戶的“高價(jià)煙”配額，動(dòng)態(tài)調(diào)撥給社區(qū)超市、煙酒店，用“價(jià)降量升”對(duì)沖單箱值下滑；
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的，試試這款？焦油量8mg，帶點(diǎn)回甘”。配合拆包試抽策略，成功將流失訂單轉(zhuǎn)化為新增量，單筆交易額提升30%。全域數(shù)據(jù)賦能：構(gòu)建“云
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適合雪茄。44、行家說(shuō)“雪茄越老越香”，但實(shí)驗(yàn)檢測(cè)顯示，陳放超20年的雪茄風(fēng)味物質(zhì)流失率高達(dá)90%。45、在2018年，中國(guó)的“長(zhǎng)城雪茄煙廠”生產(chǎn)出了全長(zhǎng)
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都應(yīng)嚴(yán)格按照既定的規(guī)則和程序進(jìn)行。建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，綜合考量應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力等，避免因主觀因素導(dǎo)致人才流失。例如，在面試環(huán)節(jié)
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財(cái)政部相關(guān)稅收測(cè)算模型，每條走私煙導(dǎo)致國(guó)家稅收流失約 40 元。以沈陽(yáng)特大走私煙案為例，5000 萬(wàn)元的案值對(duì)應(yīng)稅收損失超 2000 萬(wàn)元，這無(wú)疑是一筆巨大
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、分、收”全流程的煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，不僅有效緩解了湖南中煙“中部煙不夠用、上部煙不好用”的煙葉供需結(jié)構(gòu)矛盾，而且有效改善了煙區(qū)土壤生產(chǎn)性能，減少了肥料流失
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，各類非法煙草產(chǎn)品沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不僅干擾了國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，損害正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)的利益，且嚴(yán)重威脅消費(fèi)者健康，造成國(guó)家稅收的大量流失。面對(duì)
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）拜訪頻次降低帶來(lái)的信任流失“客戶經(jīng)理一年來(lái)不了幾次，我也無(wú)事相求?！彪S著線上拜訪的誕生和分層分類服務(wù)法的興起，“鍵對(duì)鍵”多了，“面對(duì)面”少了
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，穩(wěn)步提升。行到水窮處，坐看云起時(shí)。在這場(chǎng)關(guān)稅風(fēng)暴中，實(shí)體零售店主既面臨“成本飆升、客流流失、供應(yīng)鏈斷裂”的生存危機(jī)，也迎來(lái)“消費(fèi)升級(jí)、政策紅利
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;效果非常顯著。趙老板發(fā)現(xiàn)在電商沖擊和消費(fèi)習(xí)慣改變的大環(huán)境下，面臨著客源流失、消費(fèi)降級(jí)等困境。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下，實(shí)體零售業(yè)態(tài)組合單一，吸客能力弱，商品
