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考試檢驗專賣人員掌握執(zhí)法業(yè)務流程的情況及業(yè)務技術(shù)熟練程度，考察其承擔和解決工作中實際問題的基本能力，為備戰(zhàn)全省煙草專賣管理崗位技能鑒定考試奠定基礎。
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部位分組，明確責任人；二是嚴格樣品制作流程，保證煙葉樣品質(zhì)量；三是加強過程控管，提高樣品制作水平。圖為運送樣品煙葉場景。
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為目標的營銷管理模式，采取多項措施積極推進卷煙營銷精益化管理。
一是提高市場把握能力。進一步梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量，加大運用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
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煙草在線萊蕪消息 為嚴格規(guī)范行政執(zhí)法案卷制作流程與標準，有效解決案卷制作過程中存在的問題與不足，近日，山東萊蕪市萊城區(qū)局采取“三項措施”，
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的健康持續(xù)發(fā)展，江西崇義縣局“四個優(yōu)化”全面部署精益化管理工作。
一優(yōu)化營銷管理。梳理優(yōu)化工作流程，加大運用數(shù)據(jù)分析和采集信息的力度，及時掌握區(qū)域卷煙營銷
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2009年啟用該系統(tǒng)以來，通過信息化手段的運用，進一步梳理投資工作流程，使投資項目達成了全面監(jiān)控、動態(tài)管理的效果，并呈現(xiàn)出以下三個特點：
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）初發(fā)布。
崗位、績效“五位一體”項目旨在系統(tǒng)地整合和完善“工作職責、工作標準、工作流程、任職資格、勝任素質(zhì)”五大要素，并將其作為一個整體進行考量，以夯實
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）從重點環(huán)節(jié)、過程審計和流程管理三個方面入手，進一步加強工程項目的審計。
一是突出重點環(huán)節(jié)。將工程投資項目劃分為5萬元以上至50萬元以下（含）
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小改小革，通過圖紙設計、設備加工、現(xiàn)場試驗和總結(jié)改進的PDCA循環(huán)流程，著力消除安全隱患。圖為電氣維修工沈苗杰對改裝好的AGV小車觸頭保護裝置進行靈敏性測試。
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工作的有效推進。
二是嚴格標準流程。參照太原市局配送中心卷煙紙箱回收利用工作流程，會同工業(yè)企業(yè)制定完善卷煙包裝循環(huán)利用工作流程、質(zhì)量標準，并主動配合工業(yè)企業(yè)，嚴格
