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之一，但由于抽煙消耗資金大，財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重，太行區(qū)把香煙定為奢侈品加以控制。太行區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視煙草問(wèn)題，并根據(jù)這一地區(qū)的特殊情況開(kāi)展深入研究
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同等價(jià)位別的品牌，也可以讓其留下聯(lián)系方式，以最快的速度上貨，最后增設(shè)送貨上門(mén)服務(wù)，也可暫時(shí)平均分配商品，讓顧客在有限的時(shí)間有消耗
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，關(guān)鍵在于烤煙方法的改善，探索使用木柴消耗較少的烘烤方法是煙葉加工廠家下一步重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
煙葉加工生產(chǎn)廠家也在考慮減少對(duì)環(huán)境的污染。例如坦桑尼亞煙草公司正在安裝一臺(tái)生態(tài)學(xué)鍋爐
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數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)維修費(fèi)用、輔料消耗等綜合成本有效管控；引入機(jī)器學(xué)習(xí)等工具，提高設(shè)備自適應(yīng)性水平；融合網(wǎng)絡(luò)通信、智能測(cè)控及自動(dòng)控制等技術(shù)，建立全過(guò)程智能化
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，商店大都會(huì)通過(guò)供貨商處理。但是還有一些商品供應(yīng)商不予退貨，這部分滯銷(xiāo)貨該怎么辦呢？除了自己消耗之外，清倉(cāng)甩賣(mài)是大多店主選擇的手段之一。在店里設(shè)
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，認(rèn)真開(kāi)展以下幾方面工作：
一是樹(shù)立精益思想理念。把握精益內(nèi)涵。“精”就是少投入、少消耗資源、少花費(fèi)時(shí)間；“益”就是多產(chǎn)出、多創(chuàng)造價(jià)值。一言以蔽之，
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22%，其中大部分產(chǎn)自非洲?？纤蒉r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威爾·斯內(nèi)爾說(shuō)，美國(guó)白肋煙消耗量（包括出口）在2008到2012年之間比較平穩(wěn)，一般
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經(jīng)營(yíng)酒吧的同時(shí)，經(jīng)常與超市聯(lián)合搞一些活動(dòng)，什么夏日激情啤酒暢飲，酒吧里消耗大的是飲料及酒水，大大提高了店內(nèi)酒水的營(yíng)業(yè)額。
他還會(huì)隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)換
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得生物堿對(duì)大腦的獎(jiǎng)勵(lì)作用更快起效。與嚼煙草或是抽煙斗、雪茄相比，卷煙消耗得更多、更快。
好在杜克未必明白這其中的原理，卻把這一點(diǎn)利用得爐火純青。
卷煙尚未在美國(guó)出頭
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訂貨會(huì)須結(jié)合實(shí)力和需求
一般說(shuō)來(lái)，訂貨會(huì)由于取得過(guò)廠家的支持，讓利是較大的，所以我們才會(huì)大量囤貨，而這需要消耗巨額資金，如果將
