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采取有效措施，堵塞漏洞，防患于未然。完善管理考核機(jī)制、內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制，推廣承諾制、公示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等工作制度，向社會(huì)公布崗位職責(zé)、辦事程序
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：在零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由“中華”與“蘇煙”所構(gòu)筑起的“防御工事”，一直都是各大品牌所無(wú)法突破的一道“防線”，但這道“防線”并非沒(méi)有漏洞
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的問(wèn)題。因此，審計(jì)人員不僅要關(guān)注項(xiàng)目審批的真實(shí)性，更好核查隱蔽工程的建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)防資金漏洞，堅(jiān)決杜絕暗箱操作等不規(guī)范問(wèn)題的發(fā)生，以免
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，進(jìn)一步細(xì)化完善制度規(guī)定，全面堵塞 “四風(fēng)”反彈的漏洞，確保制度有用、管用，長(zhǎng)期發(fā)揮作用，構(gòu)建遏制和消除“四風(fēng)”的長(zhǎng)效機(jī)制
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流程，不讓零售戶(hù)驗(yàn)貨，省略接貨簽字確認(rèn)手續(xù)，給送貨工作造成人為漏洞，埋下問(wèn)題隱患。三是推諉扯皮不負(fù)責(zé)，卷煙受損退換難。目前
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也要做好拜訪計(jì)劃的核查工作，防止客戶(hù)經(jīng)理鉆“政策”的漏洞。
3、在后勤保障上，給予客戶(hù)經(jīng)理更多的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。作為客戶(hù)服務(wù)科，要做好夏季職業(yè)防護(hù)設(shè)備的發(fā)放
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自身的基礎(chǔ)管理，做好內(nèi)功，減少煙草內(nèi)部產(chǎn)生串碼煙制度、經(jīng)營(yíng)方式上的漏洞，鏟除不法商販生存空間。
四是專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法力度不夠給串碼煙的存在的提供了客觀條件。在基層
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、“不能違”的制度防線、“不敢違”的警示防線，謹(jǐn)防出現(xiàn)“小人物、大腐敗”、“小崗位、大漏洞”現(xiàn)象，有效預(yù)防了職務(wù)犯罪的發(fā)生，全方位營(yíng)造廉潔、平安沭陽(yáng)煙草氛圍
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點(diǎn)評(píng)：安全就像一把遮陽(yáng)傘，為你遮風(fēng)避雨，阻擋紫外線，如果傘破了，有漏洞，就會(huì)出現(xiàn)不安全因素，給你帶來(lái)
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、監(jiān)測(cè)調(diào)控設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、電源是否接通；加熱設(shè)備是否完好，有無(wú)銹蝕和漏洞，連接是否嚴(yán)密；排濕系統(tǒng)的各種窗、口、道是否有雜物阻塞，形狀
