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”；真正讀懂中央經(jīng)濟工作會議和行業(yè)“十六字”方針的智慧密碼、應(yīng)有之義，兼顧短期和長期，在政策儲備上打好提前量、留出冗余度，堅決杜絕脫離實際的盲目求快、堅決
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消費者關(guān)注，從而提高卷煙銷量。最后，防范卷煙回流。節(jié)后是禮品煙回收的高峰期，部分零售戶盲目回收高價煙，加劇了庫存積壓。為此，客戶經(jīng)理
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會議和行業(yè)“十六字”方針的智慧密碼、應(yīng)有之義，兼顧短期和長期，在政策儲備上打好提前量、留出冗余度，堅決杜絕脫離實際的盲目求快、堅決杜絕經(jīng)濟指標的大起大落
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補充貨源；對那些客源相對少、經(jīng)營不夠流暢的零售戶要求不盲目跟風補貨。要抓好市場需求大、經(jīng)營順暢的品牌的經(jīng)營。實際上訂單指導是一門藝術(shù)，需要客戶經(jīng)理多用心用情，
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守法自律，切莫盲目追求經(jīng)濟利益。對于仍有部分在學校周邊100米“紅線內(nèi)”未嚴格執(zhí)行煙草制品零售點合理布局規(guī)定的便利店及存在對未成年人銷售卷煙的跡象的門店，以雷霆之勢聯(lián)合市監(jiān)局
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自個兒搞；也不能手忙腳亂瞎指揮，避免盲目跟風。而應(yīng)該提前謀劃，深思熟慮，精準施策，尤其做到“四個到位”，從而助力卷煙
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和盲目胡亂式湊合備貨。要密切關(guān)注周邊每一位消費者的動態(tài)，尤其是大宗消費者、長期消費者和新新消費者消費需求變化，從而篩選好相關(guān)品牌，加大培育力度?？蛻艚?jīng)理要引導
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、完善監(jiān)管過程，明確目標方向，實現(xiàn)管理優(yōu)化。4、不“唯技術(shù)論”原則。不脫離實際盲目拔高，有效控制專賣執(zhí)法成本，例如，在當前執(zhí)法環(huán)境下
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。隨后，煙草行業(yè)先后完成28家省級煙草企業(yè)上劃，關(guān)停300多家計劃外煙廠，迅速扭轉(zhuǎn)盲目發(fā)展亂象；各級煙草專賣監(jiān)管部門相繼組建。在行業(yè)層面
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做好市場調(diào)研，沒有分析市場消費需求變化，沒有對市場品牌狀態(tài)做好預判分析，而盲目地、想當然地進購，從而缺乏針對性和適宜性。部分零售戶在對待顧客方面
