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思想認識、心理、經(jīng)營看法、經(jīng)營現(xiàn)狀以及下步打算方面的態(tài)度與情況,更為深入的掌握業(yè)戶實際,了解業(yè)戶在經(jīng)營方面遇到的困難和問題,不回避、不推卸責(zé)任,能夠想
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“蘇煙”(彩中)表達各自的看法和建議。疫情防控期間,類似的線上交流活動每周都會開展,成為市場營銷中心與客戶溝通的主要方式。
“疫情雖然阻斷
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發(fā)現(xiàn)寒山的是胡適。在1928年出版的《白話文學(xué)史》中,他認為寒山是七世紀中期以后出現(xiàn)的“三五個白話大詩人”之一,學(xué)者鄭振鐸持同一看法。
寒山一生貧寒,
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和看法,了解他們的困難和需求,解決他們的后顧之憂,反之加大對管理人員的監(jiān)督考核力度,強化監(jiān)督檢查,高標(biāo)準,嚴要求
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語境是,這件事很重要,需要由高級別領(lǐng)導(dǎo)人來發(fā)表看法,但又不方便挑明了說。說白了是在定調(diào)子、給信心、找方向,向外界傳遞中共中央對經(jīng)濟大勢的分析與
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;聽從科室安排開展各項日常工作,這不利于網(wǎng)格工作站鍛煉干部,搜集信息,以及發(fā)揮網(wǎng)格工作站前沿戰(zhàn)斗堡壘等作用。
二、針對這些狀況的個人看法
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的沉淀。事實上,我們許許多多像晏晶一樣扎根基層一線的科技工作者所取得的創(chuàng)新成就,體現(xiàn)出來的正是這份積累和韌勁?!闭劶皩ζ髽I(yè)創(chuàng)新工作的看法,湖南省局(
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“走出去、請進來”的態(tài)度,加強與各級、各部門及員工溝通交流,分享看法和經(jīng)驗,切磋探討,擴眼界、增思路、促行動,實現(xiàn)員工從思想提升到
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消費者(而不是面對自己)的情感,他們是否有被批評、懷疑、否認的經(jīng)歷?他們想表達什么看法?消費者面對某些事情,比如工作壓力
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了戒煙的決心,35人也會去試一試;14人還沒有與煙卷訣別的決定。
這份問卷無疑代表著大多數(shù)公眾對西安禁煙令的認知與看法,但在現(xiàn)實中的落地踐行,