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，有效解決烤煙種植地塊與茬口的矛盾問題，通過科學(xué)規(guī)劃，不斷提高煙葉生產(chǎn)集中度和整體生產(chǎn)水平。把上級下達(dá)全縣的53萬擔(dān)生產(chǎn)計(jì)劃安排到75個(gè)村委會，共落實(shí)烤煙
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，離開了信任、理解、合作，團(tuán)隊(duì)便無法形成合力，無法形成戰(zhàn)斗力。甚至于可能互相扯皮，鬧矛盾，工作辦事拖拉，效率低下。因此要求
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，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加強(qiáng)安全隱患排查和矛盾糾紛化解工作，維護(hù)正常收購秩序，確保圓滿完成今年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)。
縣政府調(diào)研員楊本林在會上要求
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、堅(jiān)定信心、精心組織、強(qiáng)化措施，確保圓滿完成煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)。
縣委書記韓開柱在會上指出，在今年的烤煙生產(chǎn)工作中，我縣克服了上半年茬口矛盾和不利氣候條件
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而言，應(yīng)保護(hù)電子商務(wù)的競爭，反對電子商務(wù)的壟斷，創(chuàng)造良好的電子商務(wù)競爭環(huán)境。當(dāng)前電子商務(wù)壟斷問題是次要矛盾，而電子商務(wù)的盲目建設(shè)、趨同投資問題則是
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擴(kuò)大了用人范圍，增加了用人環(huán)境的公正因素，卻造就了應(yīng)試族，造就了選撥出來的領(lǐng)導(dǎo)干部只會口若懸河，卻不能解決生活中的矛盾與問題。這種擔(dān)心不無道理
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卷煙的銷售價(jià)格、銷售形式、替代品牌銷量提升、進(jìn)貨水平等方式進(jìn)行解釋。
三是掌握溝通對話的技巧，避免矛盾的激化。
貨源緊缺形勢下，零售客戶的關(guān)注點(diǎn)從“管好自己”轉(zhuǎn)為
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，化解矛盾、排解矛盾。同時(shí)，公司中外雙方高層都高度重視企業(yè)內(nèi)部凝聚力工程建設(shè)，組織開展豐富多彩的主題溝通、凝聚力活動，管理者主動策劃、主動參與
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煙草在線專稿 在很多人眼里，專賣稽查人員與卷煙零售客戶似乎是一對矛盾體。對于稽查人員上門檢查，大多數(shù)零售客戶心里都會有一種抵觸、敵對情緒。為了有效改變這種關(guān)系
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煙草在線專稿 “對癥下藥”，是醫(yī)學(xué)上的一句術(shù)語，引伸到思想政治工作領(lǐng)域，是指具體問題具體對待，用不同的方法解決不同的矛盾和問題。所謂
