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，紅河卷煙廠的備件管理變革，不僅破解了傳統(tǒng)制造業(yè)的共性難題，還蹚出了一條獨(dú)具特色的工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。邁向智能未來按訂單型號(hào)供貨入庫，備件領(lǐng)用安裝時(shí)
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地的培土工作。為破解這一難題，在市煙草專賣局的大力支持下，瀏陽各煙葉專業(yè)種植合作社近日引進(jìn)了20臺(tái)雙側(cè)培土機(jī)。鄧移吉所在的瀏陽市金沙煙農(nóng)專業(yè)合作社一次性引進(jìn)了5臺(tái)雙側(cè)培土機(jī)
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和質(zhì)量。煙田邊的水囊夕陽為煙田鍍上金邊，藍(lán)色的水囊如同鑲嵌在煙壟間的音符，合力彈奏著一曲“熱辣滾燙”的產(chǎn)業(yè)振興曲。從盼“及時(shí)雨”到“有備無患”，破解煙區(qū)的“卡脖子
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，存在商品滯銷、庫存積壓等問題。為破解銀齡群體經(jīng)營困局，寧都煙草創(chuàng)新推出“金葉護(hù)銀齡”幫扶計(jì)劃，通過“集中培訓(xùn)+入戶指導(dǎo)”雙軌模式，系統(tǒng)性傳授
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、深入黨員群眾，堅(jiān)持“有問有答”，良性互動(dòng)式答題。針對(duì)問題找準(zhǔn)切入口、看準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，著力破解瓶頸制約，現(xiàn)場(chǎng)解決“急難愁盼”，做到“事事
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局（營銷部）將持續(xù)深入探索，聚力破解運(yùn)力瓶頸、效率瓶頸、配送瓶頸、整合瓶頸，積極探索訪銷期合并和四周一訪模式，為全州物流改革工作提供更多
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上千張；積極參加行業(yè)培訓(xùn)，筆記厚度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教材……一本本筆記里藏著他無數(shù)深夜攻堅(jiān)的剪影：為破解中支煙自動(dòng)分揀難題，他畫滿37頁改造草圖
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通俗易懂的語言解答消費(fèi)者的疑惑，推動(dòng)法治宣傳從“單向灌輸”向“云端對(duì)話”轉(zhuǎn)型。這種數(shù)字化宣傳手段不僅覆蓋了更多人群，還有效破解了傳統(tǒng)宣傳方式的盲區(qū)，讓更多人了解
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;也涵蓋科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)規(guī)范等多元維度。例如，一些煙草企業(yè)已經(jīng)將減害技術(shù)研發(fā)作為支點(diǎn)，破解超低焦油卷煙技術(shù)難題，不僅回應(yīng)了消費(fèi)者對(duì)健康消費(fèi)的迫切需求
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過政策引導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)與模式創(chuàng)新，無人機(jī)植保不僅破解了“誰來種地”“如何種好地”的難題，更開辟出生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的新路徑。2024年，
