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管理、層級(jí)驗(yàn)收、培育壯苗。全區(qū)運(yùn)用網(wǎng)格化組織管理模式，落實(shí)烤煙技術(shù)人員具體責(zé)任。為保證育苗棚建棚質(zhì)量，采取掛鉤考核驗(yàn)收機(jī)制，驗(yàn)收合格后方可播種。技術(shù)人員重點(diǎn)
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，驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力加速打造智慧浙煙。
會(huì)議期間，與會(huì)代表聽取了信息化安全知識(shí)講座，并就如何快速推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)
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，深化精益管理降本增效，發(fā)揚(yáng)工匠精神精益求精。落實(shí)《中國(guó)制造2025》規(guī)劃，優(yōu)化管理模式，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，整合資源，轉(zhuǎn)型升級(jí)
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、在從管理模式變化上反映、在從隊(duì)伍建設(shè)變化上反映外，還要在方法上創(chuàng)新。說(shuō)教式、填鴨式的傳播方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)工作的需要，應(yīng)該采取更容易讓員工接受的方式
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，實(shí)現(xiàn)全公司安全發(fā)展，確保“十三五”開局良好。二是加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，全力推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)工作。三是突出推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，創(chuàng)新安全管理模式
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，落實(shí)工作任務(wù)。
突出工作做細(xì)，培育適齡壯苗。規(guī)范選擇育苗業(yè)主，全面推行商品化和專業(yè)化育苗管理模式，按照最佳移栽節(jié)令要求，分批
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、課題、項(xiàng)目等等，決不是死板的、按部就班的管理模式。這就要求提煉出來(lái)的管理方法需要靈活地運(yùn)用，在具體的推動(dòng)過程中解決具體的問題，嘗試、肯定、否定，
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水務(wù)、煙農(nóng)投工”的管理模式和“因地制宜、集中連片、水源保障、循序漸進(jìn)、先易后難”的原則，試驗(yàn)示范與推廣運(yùn)用相結(jié)合，2016年全縣計(jì)劃實(shí)施烤煙滴灌面積0.75萬(wàn)畝
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力的支撐和決策的依據(jù)。
標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)相輔相成、相互促進(jìn)
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，必須不斷引進(jìn)新的管理模式、新的生產(chǎn)技術(shù)、不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而
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，確保任務(wù)、目標(biāo)和要求得到很好的貫徹落實(shí)。
二是要立足自身實(shí)際。各市級(jí)商業(yè)企業(yè)雖然組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理模式上差不多，但在市情、實(shí)情上有所差別，對(duì)卷煙的需求也因域
