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水平、較有威望、煙農(nóng)信服的人員，同等條件下，優(yōu)選當(dāng)?shù)胤N煙能人。聘用周期上，從當(dāng)年11月至次年6月，即生產(chǎn)期。在報(bào)酬上，實(shí)行勞務(wù)報(bào)酬
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;似乎人人都會，但是不可能人人都經(jīng)營得好，其包含大學(xué)問，需要講究策略。好策略無疑有助于經(jīng)營。但是在實(shí)施策略時(shí)要做到因客而異，靈活施策。其實(shí)好策略
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;選調(diào)高技能人才1人，員工積極性得到有效調(diào)動。征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。合肥市局（公司）將始終立足發(fā)展定位，以時(shí)不我待
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，以自主攻關(guān)、開放協(xié)作為宗旨，鼓勵能人志士“揭榜掛帥”，自行組隊(duì)開展研究攻關(guān)。工廠在場地、師資和激勵措施上給予充分保障，引導(dǎo)青年員工利用業(yè)余時(shí)間自主
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，也成了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的能人。小康夢圓自2006年起煙葉生產(chǎn)走上了快車道，為了加大種植規(guī)模，高密市局（分公司）積極響應(yīng)上級號召
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間，因需照顧年邁的父母和年幼的孩子，只好放棄城市的繁華，開始返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)他正苦苦尋找適合自己發(fā)家致富的門路時(shí)，咸豐縣吹響了吸納種煙能人、培優(yōu)煙農(nóng)隊(duì)伍
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效果顯著。烤廠現(xiàn)擁有一支600余人的專業(yè)分級技術(shù)人員隊(duì)伍，其中包括10—15人的煙葉分級專家，中高級以上煙葉分級技能人員占比達(dá)到41%?！卑不罩袩燅v廠巡檢員高玲在挑選現(xiàn)場介紹到
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成員聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，到基層聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研走訪，重點(diǎn)關(guān)注高技能人才等不同群體的訴求，最終梳理出清單事項(xiàng)44項(xiàng)?！ ∏鄭u卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研員工“急難愁盼
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和志愿者們除了要做嚴(yán)做實(shí)檢查的每個(gè)環(huán)節(jié)，也要及時(shí)處理各種各樣的突發(fā)狀況。可能系統(tǒng)突然出現(xiàn)問題刷不出二維碼，可能人手不足要上廁所也得憋一會兒，也有可能部分老年人
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：旺季經(jīng)營，誰都希望多賣貨，多賺錢，但前提是不能亂渠道進(jìn)貨，更不能人為損毀卷煙條盒上的32位碼段，否則，
