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場(chǎng)。行走間，王文突然停下腳步，走到一堆把煙前，拿起把煙麻利地甩抖對(duì)比，并叮囑挑選工人要保持標(biāo)準(zhǔn)一致性。不一會(huì)兒，他又轉(zhuǎn)身跟質(zhì)量管理員討論
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，雖然行走的路線(xiàn)幾乎不變，但那種愜意已經(jīng)讓自己心曠神怡，每天上山回來(lái)，看著自己的小店，都會(huì)有一種幸福的感覺(jué)，也就可以用更大
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，被震撼……
一直都在關(guān)注家鄉(xiāng)的氣候變化和蓄水狀況，何時(shí)交節(jié)令，何時(shí)下雨，下了多少，是否下透。前幾日從網(wǎng)上看到部分抗旱志愿者徒步行走
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的龍安煙站的職工們同群眾一起采取人背、馬托、車(chē)?yán)确绞骄S持著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活用水。沒(méi)有路，就徒步行走，沒(méi)有車(chē)，就肩挑背扛，沒(méi)有人喊苦
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打開(kāi)水庫(kù)閥門(mén)后，便要扛上鋤頭打著手電伴隨水流沿著溝渠巡查，及時(shí)清除溝中的泥沙和雜物，6公里的夜路、崎嶇不平，徒步行走都要一個(gè)多小時(shí)，
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廣開(kāi)言路，積極鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要打破領(lǐng)導(dǎo)文化與職工文化的相對(duì)獨(dú)立性，深入基層一線(xiàn)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，面對(duì)面交流、心貼心服務(wù)，與職工建立
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，被稱(chēng)為“甲骨文之父”。光緒六年（1880年）進(jìn)士，授編修。歷官南書(shū)房行走、國(guó)子監(jiān)祭酒、侍讀學(xué)士。
據(jù)說(shuō)慈禧太后非常賞識(shí)王懿榮，
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”客戶(hù)的營(yíng)業(yè)特點(diǎn)，提供個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)、配送服務(wù)。例如，客戶(hù)經(jīng)理可挑選早上10點(diǎn)和下午4點(diǎn)左右對(duì)“樓堂館所”客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，既要挑選其開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)間，又不能
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血友病，下肢萎縮，無(wú)法獨(dú)立行走。11年前，絕望的妻子離家出走，留下了他和不到10歲的兒子以及年邁的母親。一時(shí)間，家庭的重?fù)?dān)全都落在了孟
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;正值初建功能店之時(shí)，唐淑芳作為安定區(qū)C片區(qū)的客戶(hù)經(jīng)理，服務(wù)客戶(hù)186戶(hù)，幾乎無(wú)一戶(hù)愿意建功能店，她與營(yíng)銷(xiāo)部副主任一起一戶(hù)一戶(hù)進(jìn)行走
