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;解決煙葉隊伍老化、后繼乏人的問題。
四是穩(wěn)增收。引導煙農(nóng)和合作社兩大主體規(guī)劃好2017年度開展多元經(jīng)營增加收入的目標，全員以更優(yōu)質(zhì)的服務參與到多元增收規(guī)劃目標中來。在聚焦主業(yè)減工降本
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要點》進行了研討。
會議強調(diào)，企業(yè)管理工作應緊緊圍繞公司“1381”年度方針目標，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，從解決實際問題
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;重點設(shè)置“短板指標”，重點關(guān)注“降本指標”，重點提煉“共性指標”，切實增強指標設(shè)計的全面性、針對性和實效性，聚焦關(guān)鍵過程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵
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，充分調(diào)動烘烤人員愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的積極性，進一步在煙葉烘烤環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，減工降本，促農(nóng)增收。同時，基地運行后，也將為
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和高度贊揚了會理復烤廠扎實推進精益物流建設(shè)，努力實現(xiàn)降本增效目標等方面取得的成績。他認為，會理復烤廠在破解物流瓶頸、利用現(xiàn)有庫房資源，挖掘倉儲容量方面采取
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煙葉生產(chǎn)設(shè)施促進煙農(nóng)增收；四是以合作社為載體，進一步規(guī)范煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)管理，推動合作社不斷提高煙葉生產(chǎn)服務水平，為煙農(nóng)降本增效促增收。
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，全市系統(tǒng)各單位（部門）始終把QC小組活動作為發(fā)掘短板的有效手段和解決問題的有力武器，注重專業(yè)人才培養(yǎng)和精益氛圍營造，圍繞“降本
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蓋膜全部結(jié)束；三是提高臨聘用工素質(zhì)，減工降本。避免用工過于集中，一哄而上，既浪費用工，又不利于質(zhì)量的提高。
三、要“搶”。在
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重點工作，積極開展工作，以時不我待、只爭朝夕的干勁，全力以赴抓好今年各項工作落實。聚焦生產(chǎn)效能提升，狠抓精益管理、降本增效、質(zhì)量管控等基礎(chǔ)性工作
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，規(guī)劃好田塊、制定好“工作、技術(shù)、考核”三個方案、抓好各環(huán)節(jié)措施落實的跟蹤考核，確保開發(fā)工作上水平。
五是抓實促農(nóng)增收工作。煙葉生產(chǎn)上要持續(xù)做好降本提質(zhì)；要根據(jù)
