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大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，帶領(lǐng)煙農(nóng)種好煙、烤好煙、交優(yōu)質(zhì)煙葉，培養(yǎng)一批本土種煙能手，探討摸索適合當?shù)氐臒熑~生產(chǎn)發(fā)展模式，帶領(lǐng)更多煙農(nóng)規(guī)范種煙、科學(xué)種煙
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;繼續(xù)堅持“三個以我為主”管理模式，依法實施招投標，強化預(yù)算管理，加強審計監(jiān)督；要總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新提高，不斷創(chuàng)新管理方式，
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%提高至66%，增幅高達209%。
面對消費潛力巨大的中國市場，報告稱，全球大型零售商將繼續(xù)拓展亞洲市場，在中國的發(fā)展模式也將更具針對性
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息息相關(guān)的14項管理課題，將管理的觸角延伸到企業(yè)的每一個角落，努力推進企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)型，在遼寧煙草發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆?！? 企業(yè)成敗
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破損、漏水現(xiàn)象，一部分爐頭銹蝕損壞嚴重、已無維修價值，大部分板式烤房墻體漏水嚴重，保溫效果很差，影響到煙農(nóng)的正常烘烤作業(yè)。濰坊市的種植模式以大戶
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創(chuàng)造性，圍繞發(fā)展大局，服務(wù)企業(yè)中心工作。以創(chuàng)新緊跟企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，善于突破舊有思維模式的束縛，勇于自我革新、解放思想、拓展思路，以
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，目前公司檔案管理部門模式無法管理，因此建議建立專門信息化技術(shù)檔案室。
三、2013年工作計劃
2013年，縣局將繼續(xù)貫徹“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作精神
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網(wǎng)絡(luò)運行模式，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)了卷煙銷售平穩(wěn)增長，銷售結(jié)構(gòu)快速提升，品牌培育成效顯著，客我關(guān)系持續(xù)改善，經(jīng)濟運行
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，并力爭實現(xiàn)全省系統(tǒng)煙草物流的建設(shè)流程、技術(shù)標準、裝備水平、信息平臺、運行模式、管理制度、運行機制、服務(wù)規(guī)范、績效評價、物流文化“十個統(tǒng)一”的目標，為將來打造具有國際一流
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，有效整合發(fā)改、財政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、交通、供電等部門涉農(nóng)資金，促進涉煙惠民工程早動工、早見效；要優(yōu)化組織模式，進一步改進煙葉生產(chǎn)方式
