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，還有可能發(fā)展到跨區(qū)域銷售、銷售假煙的歷史重演。因此，做為市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中，一定要堅持開展維護卷煙銷售價格的工作，關(guān)注經(jīng)常壓價銷售的客戶
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（理事會），全面參與決策合作社日常工作；通過扁平化管理，加強組織領(lǐng)導，明確分工落實責任，確保整體工作
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了。
面對筆者提到的這些“怪事”審室主任高亮則認為這些都是案審室日常稀松平常的事情，沒有什么奇怪的。針對不同性質(zhì)的違法戶采取了不同的詢問處理方式，有針對性的開展工作做到
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效率、減少浪費、增加效益等，在精益管理過程中，企業(yè)的每名員工需要時刻將這些精益的活動標準放在心中，在日常的工作中時刻對照，從開始的刻意而為發(fā)展到最終
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？”
“趣味謎語佰圖”中的謎語涉及動物、植物、日常用品、科技成果、自然現(xiàn)象等，謎面用擬人、比喻、夸張、暗示等手法，以民謠、順口溜等形式呈現(xiàn)出來，
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，則在日常法規(guī)工作中對于較為復雜的法律問題難以把握，對一些法律風險無法及時發(fā)現(xiàn)，對自身的職業(yè)規(guī)劃也極為不利。因此，對在法規(guī)隊伍中開展職業(yè)技能鑒定工作
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（理事會），全面參與決策合作社日常工作；通過扁平化管理，加強組織領(lǐng)導，明確分工，落實責任，
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、蹲守車間、鉆研圖紙，先后制定完善了《設(shè)備管理考核細則》、《設(shè)備大（項）修理與改造計劃實施管理辦法》、《六源工作管理辦法》、《設(shè)備日常維護管理辦法》《設(shè)備安裝
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《行政許可法》《國家賠償法》《行政處罰法》《行政訴訟法》《行政復議法》等，把日常工作中的案例與理論知識相結(jié)合；要積極組織開展評選十佳專賣人員活動，在專賣隊伍
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是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中周而復始中推進的，縣級煙草商業(yè)企業(yè)重在抓問題管理。在日常管理中要善于發(fā)現(xiàn)問題，管理層要沉下去，到基層一線了解情況，及時
