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成立醫(yī)務室，聘用退休醫(yī)生，讓員工微小疾病不出單位即可診治。開辦職工食堂，發(fā)展無公害、綠色大棚菜，讓員工吃得安心、吃得舒心。為所有員工參加?？?/div>
浪費時間等等。
（3）體系不全。目前，創(chuàng)建學習型江西煙草僅僅是成立了領導小組，制定了實施方案，建立了規(guī)章制度等，離真正
、大市場、大品牌的新一輪洗牌中，挖掘和提升煙葉質量風格特色的必要手段?！? 湖南省煙草專賣局（公司）第一時間成立了分管科技工作的局領導為組長，
，保障了工作的有效開展；二是成立了由廠長親自掛帥的全員營銷辦，并抽調專人負責，形成了一套行之有效的工作運作流程；三是提出具體的要求
目標，以卷煙銷售和網絡建設為重點，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草分公司為契機，大力開展創(chuàng)建活動。成立了以分公司經理任組長，主管副經理任副組長，
