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貨源供應(yīng)政策，努力提升客戶服務(wù)水平，保證零售戶經(jīng)營“不斷貨、有煙賣、不發(fā)愁”，切實維護他們的自身利益。專賣檢查更要嚴格遵守國家局“六條禁令”，
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辦公室作為承編部門，由于自身條件限制，如果部門、單位之間不支持與配合，光靠編纂班子幾個人是不可能完成任務(wù)的，需要整個系統(tǒng)發(fā)揚協(xié)作精神，
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實施，解決了慶陽煙葉特色形成機理及影響因子，更好的提升慶陽煙葉的生產(chǎn)發(fā)展水平，彰顯慶陽生態(tài)煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色。多年來慶陽結(jié)合自身煙區(qū)土壤實際，建立
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，用先進的理念、突出的服務(wù)能力與新時期目標(biāo)任務(wù)及現(xiàn)代企業(yè)管理要求相結(jié)合，著力解決“五個問題”，提升“五種能力”，重點提升基層黨組織自身內(nèi)生力量的蓄積
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政府部門的時候，白姑河人更多的是在找自身的原因，更多的在思考為什么同樣海拔、同樣沃土的麗江、永勝煙區(qū)能種出好煙，自己就種不出好煙？歸根到底
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，在這里指煙絲、煙紙等不可替代的原料，煙絲由煙葉構(gòu)成，煙葉有些自身的獨特的屬性，除了煙葉，沒有什么別的東西可以賛代。只有以煙葉為原料才能生產(chǎn)
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三、加強目標(biāo)管理需要注意的幾個原則
為了有效規(guī)避目標(biāo)管理自身缺陷對整個管理工作帶來的負面影響，我們在實施目標(biāo)管理的時候，還要注意把握好以下幾個原則：
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，電商非常值得我們學(xué)習(xí)吧，許多時候，我們都會有一種生意越來越難做的感覺，但是，我們從自身去找原因了嗎？電商如果不抓緊時間
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，下有小百貨店的低成本擠壓?？梢哉f，社區(qū)店是在夾縫中求生存的特殊群體。但社區(qū)店也存在著和顧客零距離接觸、處于居民家門口，那么，社區(qū)店怎么樣發(fā)揮好自身
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;監(jiān)察制度，都是古代統(tǒng)治階級為了維護自身的統(tǒng)治，而設(shè)立的“內(nèi)部糾錯程序”，它從來就沒擁有過獨立的執(zhí)政權(quán)，也沒有代表過新的階層和利益群體。千百年來
