為您找到相關(guān)結(jié)果 43937 篇
-
，目前公司檔案管理部門模式無法管理，因此建議建立專門信息化技術(shù)檔案室。
三、2013年工作計(jì)劃
2013年，縣局將繼續(xù)貫徹“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作精神
-
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售平穩(wěn)增長，銷售結(jié)構(gòu)快速提升，品牌培育成效顯著，客我關(guān)系持續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
-
，并力爭實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)煙草物流的建設(shè)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、裝備水平、信息平臺(tái)、運(yùn)行模式、管理制度、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)規(guī)范、績效評(píng)價(jià)、物流文化“十個(gè)統(tǒng)一”的目標(biāo)，為將來打造具有國際一流
-
，有效整合發(fā)改、財(cái)政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、交通、供電等部門涉農(nóng)資金，促進(jìn)涉煙惠民工程早動(dòng)工、早見效；要優(yōu)化組織模式，進(jìn)一步改進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式
-
了推進(jìn)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式，及時(shí)召開專題會(huì)議，逐級(jí)傳達(dá)精神，層層落實(shí)責(zé)任
-
，統(tǒng)一管理模式。采取集中與專業(yè)實(shí)施相結(jié)合，有效兼顧規(guī)范與效率。加強(qiáng)痕跡記錄，完善卷宗管理。完善內(nèi)部監(jiān)管工作，強(qiáng)化監(jiān)督職能。在辦事公開民主管理
-
，加快推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購。搞好推廣實(shí)施規(guī)劃，合理確定組織運(yùn)行模式，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)銜接，抓好設(shè)施配套，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，
-
;推行遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)、遠(yuǎn)教+基地+合作社、遠(yuǎn)教+基地+致富標(biāo)兵的1+x學(xué)用成果轉(zhuǎn)化模式，建立了有機(jī)農(nóng)業(yè)、特色種殖、花卉苗木等18個(gè)遠(yuǎn)教示范基地
-
的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的安全管理模式和方法越來越多的表現(xiàn)出事后處理型的弊端。2004年底，國家煙草專賣局（公司）在全行業(yè)內(nèi)實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系
-
。要加強(qiáng)物流精細(xì)化管理，推廣卓越績效管理模式、精益物流、六西格瑪管理方法等先進(jìn)思想理念，加強(qiáng)信息化支撐，提高物流整體運(yùn)營水平。四是有崗有責(zé)、服務(wù)為先。要落實(shí)
