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問題，極大方便了行政相對人，提升了其滿意度。審批服務(wù)重快，便民謀求最大加速度。辦事有速度，服務(wù)有溫度。如何提升政務(wù)服務(wù)效率，優(yōu)化
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。如，針對產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備效率的痛點(diǎn)問題組織開展的六西格瑪、QC、自主改善等創(chuàng)新項(xiàng)目，“張寶大師技能工作室”負(fù)責(zé)集中人力資源和技術(shù)資源，選拔其中優(yōu)秀
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效率快得多，還節(jié)約用工費(fèi)用，每畝節(jié)約成本近30元，有效解決用工難、用工貴的‘老大難’問題?！弊専熮r(nóng)們稱道的遠(yuǎn)不止這一項(xiàng)技術(shù)。這幾年大力推廣的煙蚜繭蜂“以蟲治蟲
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投入，減少低效競爭、無效競爭，促進(jìn)更低投入、更高效率的存量維護(hù)。在這個(gè)意義上，是培育好一片森林，而不是把飛禽走獸圈養(yǎng)起來。我們欣喜地看到
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的同時(shí)，青島卷煙廠也注重節(jié)流。為進(jìn)一步提高水資源利用效率，青島卷煙廠在全廠范圍內(nèi)識(shí)別重點(diǎn)耗水部門、主要耗水設(shè)備，并細(xì)化耗水工序，明確績效參數(shù)
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，很難做到零庫存供應(yīng)鏈。（七）數(shù)字化：數(shù)據(jù)智能、消費(fèi)者交互從設(shè)計(jì)時(shí)如何管理消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，到在供應(yīng)鏈中端如何敏捷地管理供應(yīng)鏈效率，
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的同時(shí)，青島卷煙廠也注重節(jié)流。為進(jìn)一步提高水資源利用效率，青島卷煙廠在全廠范圍內(nèi)識(shí)別重點(diǎn)耗水部門、主要耗水設(shè)備，并細(xì)化耗水工序，明確績效參數(shù)
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管理制度，充分利用信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理效率，避免重復(fù)多頭檢查，最大限度降低對科研工作的干擾。加強(qiáng)科技項(xiàng)目驗(yàn)收及考核，建立并使用統(tǒng)一的項(xiàng)目
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方式對于社區(qū)小超市來說確實(shí)不夠適用。 因?yàn)殚T店本身的體積有限，我們考慮成本和利潤。那些成本過高、耗費(fèi)時(shí)間、效率又低的獲客方案自然不被考慮。 很遺憾，傳統(tǒng)的獲客方式中
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建設(shè)，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，用精益鍛造企業(yè)核心競爭力，全力以赴提升品牌市場競爭力，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率
