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%，同比分別提高1.75個百分點(diǎn)、3.1個百分點(diǎn)；資源配置優(yōu)化，管理效能提升，重點(diǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)基本全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了減工降本
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）煙。批發(fā)價(jià)178元一條，零售20元一盒。我不假思索的就答應(yīng)了客戶經(jīng)理，“好的，先訂2條試試吧！”
店里閑暇時我打開百度，
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的門房騰了出來，吳玉蓮用給兒子看病余下的兩萬多塊錢去城里進(jìn)了一次貨物，煙酒糖茶、罐頭糕點(diǎn)、學(xué)生用品、副食蔬菜等小百貨。
吳玉蓮的店雖然小，雖然簡陋
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放眼贛南等原中央蘇區(qū)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展明顯滯后，即使比延安、遵義、百色等革命老區(qū)的人口多、地域廣，但主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量并不占優(yōu)，人均水平更是處在
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我要說的賽金花，并非清朝末年著名的聚公使夫人、名妓于一身，同時八國聯(lián)軍打進(jìn)北京時，挺身而出保護(hù)了京城百姓、以至文武百官乃至慈禧的中國傳奇女子賽金花
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把心思花在了如何提高品牌核心競爭力，如何建立起差異化的競爭優(yōu)勢，高端市場真正呈現(xiàn)出百花齊放的良好態(tài)勢。
4.“低一類”成基座。在短短不到十年時間，200元
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婉言謝絕。這樣，一傳十、十傳百，盧萬昌的綜合商店回收慰問品的消息在縣醫(yī)院傳開。病患者的陪護(hù)親屬成了盧萬昌商店的免費(fèi)廣告宣傳員。盧萬昌給筆者算了算帳：買出去的時候
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;所以，不管生意好還是壞，我們要做到顧客來有應(yīng)答，去有招呼，對面疑問，百問不煩，百講不厭。
啟示：
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奔向小康生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴吧！俗話說的好“十家店鋪九家煙，副食百貨它當(dāng)先?！焙幽现袩熒a(chǎn)的“黃金葉”卷煙是我們零售戶走上發(fā)財(cái)之路的重要支柱，在零售的道路上大家歷經(jīng)
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的卷煙單品大約有60多種，十幾年來，我以誠信經(jīng)營，貨真價(jià)實(shí)，迎來了不少顧客的青睞。店里以卷煙，白酒、百貨，為主
